最近在整理《The Start-up of You》这本书的笔记。书中我最喜欢的是讲人际交往的部分。笔记写着写着，突然很有感触想写篇小文章来分享一下我工作以后对职场上人际交往方面的一些经历和感想。文章写出来有点长，所以我放个大纲，大家可以直接跳自己感兴趣的部分看。
第一部分： 对同事关系的理解
第二部分： 对同事间竞争的看法
第三部分：与比自己资历深的同事相处事例
第四部分：与比自己资历浅的同事相处事例
第五部分：相关书籍推荐
对同事关系的理解
工作后，一直都觉得上班还是挺开心的，其中很重要的一个原因是有小伙伴们，一起钻研，一起努力。
曾经的同事，很多跳槽了，或者搬家去了别的州工作。不过我们私下都还常联系。关系特别好的，有空会携家属到西雅图来看看我，一起租个小木屋撒撒欢。
我一直是很念旧的人。尤其是曾经一起努力奋斗过的人。在工作中，我更珍惜人，而不是莫个项目或者机会。人和，才能带来长远的发展机会。
大家都是资本面前的打工人。尤其，在海外工作的中国人，一起在签证，绿卡，政策的压力下工作着，更应该互相帮助。我觉得同事间最好的相处是，互相了解需求，双方适当退让，争取双赢。 偶尔的摩擦不可避免，只要大方向是和谐的就好。
对同事间竞争的看法
我认为一个好的平台，是会有足够的机会，满足所有有进取心的人。
一个组如果项目匮乏，但是招了过多的人，那么环境就会恶劣起来。恶性竞争的产生，往往是工作环境，或者管理层的问题造成的。并没有什么人，总想带着恶意来工作。
与其在一个根本就没什么潜力的平台，跟同事演一场饥饿游戏，我更愿意抬头看看，找一个更有机会的平台。
努力的同时也要抉择。对于我这种小螺丝来说，如果竞争太激烈，努力与回报之间的ROI 往往太低。很多时候，争了半天，自己又累，又气鼓鼓的，确没什么收获。
与比我资历深的同事相处
三个月前，一个有快10年工作经验的senior程序员加入了我们组。在我知道这个这个消息后，特意思考了下，该以怎么样的模式与他相处。最后，我的决定是尽全力尊重和支持他，帮他快速在这个组间建立自己的地位。
他入组后，我会在各种会议上主动问他的想法，给他把组里的tech stack 讲清楚，私下开会请教他对我手上项目的意见，我还跟他定了三周一次会议来交流。我能感觉到，我们之间的信任感渐渐在加深。
虽然我们目前级别一样，但是很明显的，他年资经验多我一大截，他近期晋升的可能比我大太多。既然如此，那我全力帮助他，经营好关系，既能跟人家学习，以后人家以后说不定也愿意拉我一把。
多想两步，没有必要只看眼前，因小失大。
与比我资历浅的同事相处
组里有个L4 （一级)的程序员，入组后就跟着我做项目。我们一直相处的非常愉快。他感恩节还要给我寄礼物，感谢我帮助。我觉得新人最需要的是机会，虽然我能量不大，但我愿意尽我所能。
他升L5前，分工时候，我尽量把项目中能填补他升职报告的部分给他，而不是总让人家做我不想做的部分。最后我们同期升职了。
现在，我就把影响比大，design成分多， 尤其是我手里可以和L6+人合作的项目给他做。因为他要升职是需要 L6+人的支持，所以最好要现在一点点有计划的积累。
我短时间内很难有大突破，不如把机会给更需要的人。我自己清闲一点，会更能清晰的思考和发现下一个机会。
相关书籍推荐
《How to Win Friends & Influence People 》：是我对人际关系思考的启蒙书，里面的很多原则都是我一直在努力坚持的。整本都是精华，推荐完整看完。
《The Start-up of You:是 Linkedin 的创始人之一Reid Hoffman写的。我觉得第四第五章讲network的部分是全书最精华最值得一看的。
《The Millionaire Real Estate Investor》: 这本书虽然主要讲房产投资，但是有个讲network的部分，写的让我很惊艳。 我个人觉得比很多专门讲人际关系的书写的更好。里面描述的model， 觉得在房产业之外也一样试用。具体在书的 Part two: The Four Stage -> Buy A Million -> The Network Model
《7 Habits of Highly Effective People》第四章 Think Win Win. 我很喜欢里面讲的abundance mentality。
