这周真的要忙疯的节奏，欠了太多的债，这篇笔记也是前半周听课写的，本想着周末充实一下，周五家里来了客人，刚刚送走，已经妥妥的快12点了。。。。只能先把作业交上了，这周确实写的不够详细啊，凡事还是赶早不赶晚啊。。。下周孩子考完试，我就基本放松了，把更多的时间用在自己身上。
一、互联网流量的3个特征
1、用户社交关系链的垂直密集
2、行业KOL节点效应
社交网络是点状网状的，他的粉丝重叠度是很高的。
3、各垂直行业“互联网化”进程不一
二、知识裂变的7个步骤
1、业务和产品触发
2、竞品分析和用户需求（避开竞品做过的活动，客户还有什么痛点未满足）
3、差异化定位
4、目标用户（用户聚集地）
5、种子用户
6、锚点诱饵和裂变机制
7、大量精准用户
三、竞品分析
1、手机竞争对手做过的广告，宣传和活动
2、把竞品往期活动按用户互动数、参与数的高低做一个排列，侧面印证用户的选题喜好，并避开竞品已经做得成功的选题。
3、记住第三方的指数查询（百度指数、电商评论）
4、潜入竞争对手的用户社群，察觉用户讨论内容，（喜欢的，关注的，抱怨的，不满意的）
四、知识付费选题突围红海的3要素
1、及时性。互联网最大的特点就是变化本身，要跟随潮流，不断变化。
2、实用性。即时反馈强的，用户可以在短时间得到效果反馈。
3、小需求。针对性强，精准的需求。
五、用户的弱点
察觉用户的欲望和痛点
懒惰、贪婪、虚荣、马斯洛需求理论
六、差异化定位
用户需要什么——我们能提供什么——我们和竞品有什么不同——垂直需求
不是因为你有这么优势，用户才需要你，就去投怀送抱，一定是用户现有需求，而你恰巧可以解决，才能最精准的捕捉到用户
七、获取第一批种子用户
1、从竟品中挖墙脚，看看我们还有什么可以提高的服务点，把种子用户吸引过来
2、QQ群，关键词，中心化的搜索
3、与可以置换和互推的公司进行合作
