心得：今日学习第45课，消除浪费。第一：人员过多：时刻保持团队的精干性，是有效性的保障。第二：结构缺陷：职责分散到不同部门，需要通过会议来工作；开会不留尾巴，会议结束，问题闭环。第三：缺少体系或者远见，重复出现的危机，需系统思考、规范制度，建立体系，形成方法论。第四：信息功能失灵，信息分散、信息过载
今日学习第45课，强用人者不畜
总结三句忠告：
用人不得天者殆：用人一定要用中正之人。 强用人者不畜：选用人才，心同频最重要，不同频，再高的才华也发挥不出来。
既迎而拒者乖：人才引入，要深思熟虑，千万不可既迎还拒，会伤人也会离心，后果不堪。人才引进来，给他丰厚的土壤，助他扎根，帮他成长。
避免选用人才的三个坑，搭建成功的橐龠场。
用人不得天者殆。“天”，就是天道，用人不符合天道，也就是，在重要的岗位上用人不当，十分危险。
强用人者不畜。勉强用人，储存不下来，人才不会真正为你所用。
既迎而拒者乖。乖，乖离，乖乱。你把人才迎来了，又拒绝用他，就像请来客人又拒之门外，只会招致怨恨，结果不仅人才会背离自己，还会引发祸乱。
