日更第2天 干就完了之扣动员工的心灵板机激发无限可能
今天下班后突然被告知是情人节，本来下班后准备的团建活动及时改签，夕会结束以后，静坐下心来接着看《干就完了》
恰好看到了这非常切合实际的一章-扣动员工的心灵板机激发无限可能，在这里一年的带团队中有很多的画面在眼前浮现--员工各种激情万丈，惆怅万千，斤斤计较，一心二用的思绪，读完这一篇，突然心有所悟
内容讲：想让员工工作有动力，首先要解决的是：这个任务对于员工而言的意义是什么！要让他们知道他们所做的工作不是为了公司，也不是为了团队，更不是为了领导，而是为了自己，为自己获得更多的成长和好的收入！无非也就是这两点，当一个员工只图其中一项时，工作力度就会有所不同!
其次就是卖目标，前期在学习蹲马步期间，有专门听过“sell”目标给你的任何人，这个就是向心力！所有的力都往一块使的时候，那力量就会事半功倍！书中给出的两个观点非常好一个是 寻找员工的心动点，也就是原动力，说白点就是：想得到，但是目前还没有得到的东西，把员工这个点放大，帮他清楚的知道想要的东西，渴望得到的物品或者事务；另外一点就是 寻找员工的成就感，人也不是一口吃成胖子的，优秀的员工也不是一天练成，不同阶段制定不同目标，由低到高，不知不觉中就实现现阶段目标，带来的喜悦和成就感不言而喻，很像上学期间，攻克数学难题一样，当解出一道难题后会非常的有成就感，就特别想赶紧在做一个，工作中的员工在实现这一目标时也是这个情况！
知其然，知其所以然！唯有走进员工，了解员工，动员员工 ，才能“sell”目标，心之所向，所向披靡！
