坚持长期主义:以质量和服务筑牢客户信任 任正非将“质量和服务”与“以客户为中心”并列,视为企业成功的关键,这背后是对“长期主义”的坚守。在红海市...
欧爷说:万事万物,都天生地根植于一个“生存结构”。只是,大多数人不看结构,只看现象。勤奋又怎样,却困在错误的结构里。 我们常说“天道酬勤”。其实...
“华为生存下来的理由是为了客户”,当读到《任正非内部讲话》第八章,这句掷地有声话瞬间击穿了企业经营的表象。在“以客户为中心,质量和服务至关重要”...
以客户为中心:在红海市场中锚定生存与发展的航向 一、客户之魂 “客户是华为之魂,而不是一两个高层领导”,当组织规模扩大,层级逐渐复杂,容易形成“...
读《任正非内部讲话》第七章:让一线营销人员做决策——从华为“修手机”到地推实践的管理 开篇那句“谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策”,瞬间...
在当前被“唯快不破”的法则所统治的商业时代,当“指数级增长”、“闪电式扩张”成为无数企业家和投资者顶礼膜拜的信条时,任正非先生在其内部讲话中反复...
本周读了这本书的第五章 活力是组织之魂,别再沉淀中灭亡和第六章 有价值的创新,才是真正的创新 任正非将物理学中的“熵增定律”创造性应用于组织管理...
前面两章就企业的艰苦奋斗进行了分享,后面两章都是关于“人”的内容,一个是打造铁血团队,一个是将人才列为战略性资源 一、 “铁血”非冷酷无情,乃是...
今天仔细的读了这个本书的前五章内容,第一次读就被深深的吸引了,根本停不下来,扑面而来的不是华丽的管理理论,不是炫目的商业预言,而是一种近乎原...