“华为生存下来的理由是为了客户”,当读到《任正非内部讲话》第八章,这句掷地有声的名句瞬间击穿了企业经营的表象。在“以客户为中心,质量和服务至关重要”的章节下,第八章以华为的生...

“华为生存下来的理由是为了客户”,当读到《任正非内部讲话》第八章,这句掷地有声的名句瞬间击穿了企业经营的表象。在“以客户为中心,质量和服务至关重要”的章节下,第八章以华为的生...
以客户为中心:在红海市场中锚定生存与发展的航向 一、客户之魂 “客户是华为之魂,而不是一两个高层领导”,当组织规模扩大,层级逐渐复杂,容易形成“以领导意志为导向”的内部循环—...
读《任正非内部讲话》第七章:让一线营销人员做决策——从华为“修手机”到地推实践的管理 开篇那句“谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策”,瞬间让我想起本周与部门新同事沟通的...
在当前被“唯快不破”的法则所统治的商业时代,当“指数级增长”、“闪电式扩张”成为无数企业家和投资者顶礼膜拜的信条时,任正非先生在其内部讲话中反复强调的“速度合理,保持发展定力...
本周读了这本书的第五章 活力是组织之魂,别再沉淀中灭亡和第六章 有价值的创新,才是真正的创新 任正非将物理学中的“熵增定律”创造性应用于组织管理,直言:“企业发展的自然法则也...
前面两章就企业的艰苦奋斗进行了分享,后面两章都是关于“人”的内容,一个是打造铁血团队,一个是将人才列为战略性资源 一、 “铁血”非冷酷无情,乃是极致坚韧与高度协同 初看“铁血...
今天仔细的读了这个本书的前五章内容,第一次读就被深深的吸引了,根本停不下来,扑面而来的不是华丽的管理理论,不是炫目的商业预言,而是一种近乎原始的生存焦虑与坚韧力量——艰苦...
今天是第三次读《华为的冬天》给了很多启发,中间有很多的词值得去深刻思考,比如敬业精神、奉献精神、危机意识、自我批判、冬天的棉衣...等等 毛巾拧出水,从点滴节约成本开始 我是...
时间从来不会停下前进的脚步,太阳也不会停止升起第二天的朝阳,我们亦如此! 运城市赛第一期到今天暂告一段落,明天继续其他地市的准备工作,生命总是在不停的运动和奔跑,在奔跑的过程...
“你不要和去年比参赛人数,要和去年比参加机构的数量是否有增加,今年每个机构学生数量都在下降。”机构老师无意中说的一句话提醒了我,仔细盘算了一下这两次举办过市赛的城市,运城和晋...
今天是五一国际劳动节,在这个特殊的节日里,首先祝向战斗在一线的奋斗者们致敬。 为了五一这场市赛,我们经过两周筹备,从宣传推广、选手报名、费用收取、赛程安排、音视频收集、场地布...
所谓的“眼高”,就是认知要向上,不断提升自己的认知高度。 很多人失败,不是输在努力上,而是输在认知的高度上。 认知的高度,决定了你人生的天花板。 认知低的人,只能看到眼前的苟...
今天提交凤凰学堂作业,其中谁是我的忠实客户,引发了我的思考,这些年走走来来,每个省都积攒了一批优秀和忠实的客户,但是这批客户已经至少参加了三年以上,现在盘点下我们还有多少忠实...
五一假期,本是人们放松身心、享受休闲时光的美好时刻,然而,对于活动组织的人而言,却可能是一场充满挑战的“战役”。今年五一,在筹备一场市展演活动,深刻体会到了其中的艰辛与无奈。...
人总要沉下心来, 过一段宁静而自省的日子。 整理自己, 沉淀再沉淀, 然后成为一个温柔而强大的人。 任何时刻你看墙上的时钟, 都只有一个时间, 那就是现在, 我想这一刻就是永...
作为管理者,你不能像以前做员工那样,觉得只要完成领导交代的任务就行。 你必须对团队负责,也要向上负责,而什么才叫真正的负责?那就是交付超预期的结果。 只有超预期的结果,才能反...
所谓把大海烧干,就是很多人在做事的时候,总是想要把事情做得面面俱到,在思考的时候,也希望准备好了再行动。 但这样是不行的,因为你什么都想做,意味着你的资源没有得到有效的分配,...
这两天连续看了多个场地,始终都没有能让我满意的地方,不是偏了,就是贵啦,要不然就是内场布置达不到要求,有合适的但是没有档期啦,在成都想要找一个像在山西陕西那样完美的场地真的挺...