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读《组织的力量》第六章“优秀管理者的自我管理二
读《组织的力量》第六章“优秀管理者的自我管理”时，我想到一句话：管理不是“管别人”，而是先把自己管明白。很多时候我们把精力放在“怎么让团队动起来...
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《组织的力量》第六章“优秀管理者的自我管理”
读《组织的力量》第六章“优秀管理者的自我管理”时，我想到一句话：管理不是“管别人”，而是先把自己管明白。很多时候我们把精力放在“怎么让团队动起来...
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企业文化从原生基因到发展型重构
本周继续分享《组织的力量》第五章对文化价值观的分层理解，本章内容复合是企业发展中的核心痛点：当原生型文化价值观无法适配新的发展阶段，如何打破文化...
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使命愿景价值观-业务迭代中的文化坚守与校准
《组织的力量》第五章对企业文化系统的拆解，让我重新审视了我们公司的使命、愿景作为企业“精神灯塔”的核心价值，也让我对“坚守”与“适配”的平衡关系...
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混沌答辩日沉思：AI浪潮下，四川花样少年教育的破局之路
2025年12月8日，混沌商学院第35期答辩日的思维碰撞仍在脑海回荡。当“组合创新”“错位竞争”等模型与四川花样少年结合时候，再对照教育变革的时...
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——读《组织的力量》第四章“组织创新的窘境”有感第一次看到这张图时，我愣住了。蓝白分明的设计，一道刺眼的“断裂”痕迹，把左右两边清清楚楚地分开。这不就是咱们工作中每天都能感受到，却又说不清道不...
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为什么99%的企业变革是失败的？
本周读了组织的力量之组织创新：穿越企业生命周期的隐性曲线—成熟期：在痛苦中变革 我对这一章充满好奇和疑问！ 第一、我们自身的企业也在面临这这样一...
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读《组织的力量》第三章有感13
活下去才是硬道理—— 本周读了《组织的力量》第三章，对其中关于企业初创期的内容有了更深的认同感。尤其是那句“活下去才是硬道理”。 书中讲到，纵观...
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《组织的力量》第二章——看见那条看不见的增长线
本周深入学习了《组织的力量：增长的隐性曲线》第二章，内容与此前混沌商学院所学的“第二曲线”理论形成了深度共鸣。如果说“第二曲线”揭示的是企业在生...