今日分享:今天沟通“手拉手”共创计划，感触到三点。
第一，做成一件事，人很重要，机制很重要。把多少人框成利益相关者，用多大的利益去撬动个体，并维持组织平衡。
第二，大道相通。有人问，这模式是参照什么的么？答案是没有。但又不完全正确。一个点子生发，是基于某种现象，这个现象激发了某种想法，想法纸面化的过程，会凭借一些经验，而这些经验或许不是直接参考，而是曾经听闻的一些信息再脑海整理留存，当下会派上用场。（这应能印证，博闻强识的作用）
第三，讨论完善，注意不同，切莫变得一样。讨论，大家畅所欲言后，就需要择优而取，此处择优不是以利益为参考标准，而是这个点子生发的初衷，保持初衷，然后择优而取，确保实现初衷（直销、微商、社区营销要再深入了解）。
自从开始关注营销，似乎患上了职业病:对广告，对外面组织的一些活动都莫名地敏感，逛商场看到广告牌和各种商品包装，也开始驻足，这有什么可借鉴的。似乎是一种好征兆，但功力还尚浅，修行！
