愿望这东西对所有人来说都是有共性的，所谓共同愿望。大到对美好生活向往，小到对一个有价值的人或喜欢的事物的追逐。只要是正常的人，愿望大体都是有的，且相似。
有愿望就有希望，也才有努力的方向和动力。
就像委托加工业务因为正是蓬勃生机时候的药品批发市场，以及国有制药企业纷纷遇到困难而迅速火热起来一样，对有价值的原料供应商的追逐也在明里暗里进行。
老周及之后我们的新公司之所以能成为委托加工市场的后起之秀，可能有很多原因，比如他销售科长角色带来的市场信息，比如他之前在两个固体制剂车间做技术员的经历让他对加工品种的工艺及成本控制有丰富的经验，比如他妻子一家渐渐成了气候的药品集市销售渠道，比如因他的性情建立起来的人脉，包括朋友心甘情愿的帮忙等等，但不得不承认的一个事实是，我在供销部门的几年，特别是在采购部门负责人任上时掌握的资源，交到的供应商朋友等等这些因素也对委托加工业务也起到了至关重要的作用。相对于其他此业务的主要参与者，说是得天独厚或许并不过分。
我了解的当时几位比较活跃的参与者中有早期我还在车间工作时便利用曾是我工作企业供销科长的岳父资源以及在我们企业在海南公司任职的政策优势赚了不少钱的名牌大学毕业生陈先生，也有后来看好这个可以快速发迹生意的我们厂画得一手好油画的宣传干事刘先生，有老周他们企业原料药分厂负责思想政治工作的厂领导之一的张先生，还有我大学同班同学，在省医药工业公司与我做相似工作的田先生两口等，形形色色不同来路但都挤到这个狭小领域，想通过这这生意快速挣钱。他们与老周之间形成了一种微妙既合作但更多是博弈竞争的相杀共存关系。
在大家委托生产的品种高度重叠的情况下，谁能低成本以最快速度拿到原料，谁与被委托单位的关系密切，谁就占了一定的先机。当然，这些都是我们的优势。当然，这些也都是所有参与者，特别是之前没生产经营一线经历，对工艺及供应商资源不太熟悉的人积极争取的。
上海的朱经理就是被积极争取的有价值的资源之一，因为他的企业生产的磺胺甲噁唑原料是当时最畅销，利润也很不错，竞争最激烈的复方磺胺甲噁唑片的主要原料。
由于我们已经有了比较稳定的西南合成作供应商，所以朱经理到来时并没想过会有即刻的需求，不过也没怠慢。我当然知道他的价值，也愿意与这位文质彬彬，常常有神秘微笑的上海人交朋友，尽管因他年龄看起来比我大了不少，加上来自我比较警惕的上海的企业，因此一开始并太不确定会不会只是我的一厢情愿而有所顾虑。我十分明白自己当时的价值很大程度上体现在与朱经理这样的在企业有些发言权的销售经理的关系上，于公于私自然不会错过这种资源储备，不会因为有所顾忌真的错过与来自四面八方的人交朋友的机会，当时我们这种角色信奉的是“多个朋友多条路”的说法。
没有资源，没有行业经验，甚至都没有帮忙的人的画家刘先生下决心进入这个领域肯定是做好了克服困难的准备的，他需要比我更努力，更投入。因此，对于朱经理我还在犹犹豫豫浅尝辄止时，他就热情地迎了上去。毕竟他比我更看中朱经理的价值。当时还在厂行政楼上班的刘先生，如饥似渴地希望接触到供应商，千方百计地要和他们交朋友。朱经理毫无悬念地成了他的朋友，成了给他供货的人。十分重情的朱经理一直保持着先生的关系，即便后期在我们有深度合作之后，他们的关系一直都很好地保持着。
是金子在哪里都会发光，一个人的价值也会被所有人看到，并愿意与他有所交集。无论是我还是刘先生，抑或是老周。
早安，二月九。
