【禅商.领导力】第三阶段第 108 篇
团队：禅商领导力-知行合一队Ta10
姓名：姚立峰
时间：2024年 10 月 27日
【发生】
人本教练模式书本学习暂告一段落。
突破九点框框 ，连接九点奇迹，有效运用九点领导力。其中重点在于打开可能性，行动贯彻执行。并在其中如有好的教练作为镜子，催化剂，也使得事物发展带来导向与好的结果。保持敏锐的觉察力，也是创新思维的不断迭代。
能力，承诺，抱负，会给人本教练模式得以实现、落地，因人而异因地制宜。
【照见】
领导力教练而非顾问或咨询，是核心是激发对方一致，调动主观积极性，能动性
觉察的提升，会有更多的洞见
【心智】
打开可能性 ，作为基础，再做深创新思维
【调整】
九点领导力在于如何运用
【改变】
绩效＝潜能-干扰 感触颇深
每天欣赏一个人十个优点
欣赏争辉
1 富有激情，激发点
2 内核稳
3 多次学习领导力，在别的平台，对他自我潜能激发，学习基础打牢固，对于别的学习便于吸收与自律
4 英明
5 多方学习，最近状态很好
6 再盛友汇坚持付出精进学习，起表率作用
7 小组组长 作为，组建学习群氛围线上线下
8 对自己事业有进一步发展
9 跟我一起探讨学习心得
10 围绕知识框架做发展
