作为管理者,我们在与其沟通时,需要注意以下几点: 会议内容分两种,大会和小会,根据问题的重要程度根据具体情况分析而决定,一般先开小会,再开大会;我们在对外要讲优势,对内讲问题,认识到自己的不足,内外有别;我们需要讲善意的假话,不管是对客户还是对员工。
我们要用顾客喜欢的产品,员工喜欢的管理方式,来达到企业发展的目标。
作为管理者,我们在与其沟通时,需要注意以下几点: 会议内容分两种,大会和小会,根据问题的重要程度根据具体情况分析而决定,一般先开小会,再开大会;我们在对外要讲优势,对内讲问题,认识到自己的不足,内外有别;我们需要讲善意的假话,不管是对客户还是对员工。
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