周六参加了一个会。满屏讨论流量、裂变、和生态。组织者看起来很牛，8天时间，迅速组群，邀请会议，产出会议内容、执行计划、一群嘉宾，找到酒店，拉群产生了流量。业内创业的，不知道在做什么的，有各种困扰的小白汇聚到一起，参加了大会。
从广告公司的角度来看，这种组织者的执行力，是迅速的。但是，并不是不可能完成的任务。从产出的素材质量角度和专业程度来说，是欠佳的。广告公司对物料的要求，细节的要求，都是苛刻至极，因为乙方为甲方做活动，如果不做到位甲方该有多闹心，可能尾款都收不到。
但是如果你创业，你有一个好听的故事，你是甲方，你年轻，你情商高，你做什么有瑕疵，就似乎都可以被理解。这是首要的感受。参加大会的时候内心有一万个槽点，但是想到这种执行程度和汇聚人的能力，还是觉得似乎要对主办方宽容一点。
就这样交了会费。
席间有些平台介绍，有些经验分享。内心有些诧异。当然对于行业本身当诧异更多。互联网行业这些年，已经进入了疯狂当阶段。国内的社交生态和国际严重脱节，有野蛮生长当趋势。所有内容似乎都疯狂了，大家都在寻找人性的弱点，基于原始弱点来获取财富。
什么视频能够获得更好的流量？——“洗脑”“魔性” 。这么说来，羊羊羊也是好流量的东西。
“底层逻辑”“集体主义”“流量生态”，每一个词都听起来非常吸引唬人。而对于圈子来说，竟然都是“干货”。哪里“干”了呢？也许是做法，也许是经验，但是更多的连这些基础的知识都不知道。
上班这些年，一直在策略相关的岗位工作。被培训过策略，也做过策略。见过方法论，也见过实践。大多数时候，方法论只是框架，你永远也没办法按照方法论严格行事，执行的环节中，最关键的时刻其实都是灵机一动的。而我们常常会把灵机一动的灵感当成制胜的关键因素。回头再写方法论，看上去有道理，但其实没有道理。
创业是一条长长的路。他不是别人走过的路，更多时候，它是你自己走出来的路。遇神杀神，遇鬼杀鬼，失败了是不是能重来，没有人知道。但是不迈出这一步，永远在舒适区呆着，也会有看不见的危机给你提醒。真正的成功案例里面，付出的心酸，失败，是不会告诉你的。有的时候，真相都靠猜测。
受够了写总结，提炼精要成为方法论，还不如放松一点，把这一切记录下来。想哭的，想笑的，想吐槽的，想抒发感情的。只做个记录者；把自己见到的，经历过的，踩过的坑，抗过的雷，还有那些随机一动的念头和想法，以及做没做，记下来。
