“不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰”,我认为是以上这句话值得成为我们工作的座右铭,我们经常看到很多人被工作忙得焦头烂额的,感觉每天都是忙忙碌碌一点,自己的时间都没有,每天都在处理异常的事情,处理紧急的事情,处理突发的事情,当我们问他最近在忙什么,做什么的时候,他却只能支支吾吾说一个大概,或者罗列的都是一些很基础的事情,其实这是有问题的,在我看来,这就是用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。我认为很多事情如果提前规划,做好相应的计划,做好相应的总结,按系统做事,按流程做事,按表单做事,用流程来推动,而不是用人来推动,那么我相信事情就可以按照我们的设想推进,而不需要永远做一个救火队员。救火队员,可以一次两次,但绝对不能成为惯例。在职场中我们经常会遇到非常严厉的领导,你会遇到非常宽容的领导。我认为领导无论严厉还是宽容,只要不是纵容,能够带着你,向既定的战略前进,而不是永远徘徊在战术的迷雾中,那么他就是一个战略上勤奋的好领导,你也能够成为一个战略上勤奋的好员工。最后用两张图结尾,与大家做一个共勉。
不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰
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