浅谈协调员之分工与合作
作为一名协调员，甚至地区内的每一位营员，都知道在工作营中有四根柱子支撑着
"行动的快乐"
即:自主、主动、平等、有机
有机即有序的分工协作，完成一件事情
主动即发挥个人的主观能动性。
（个人的现在理解*罒罒*）
现在，无论是开展工作营、还是地区开展活动，都会进行分工合作。这样，某种程度上有专人负责某项工作，会避免工作的混乱，同时，又会兼顾经验与个人时间安排等等。可以说，这样的合作方式非常的棒了，也确实提高了工作的效率。
但，现在，我们在工作上，是否有这样的效果?你能够感受到高效和快乐?
心中都有答案吧！
是哪个环节出现了问题?是人还是方式?
我不想一个人去深究这个问题，这不是我的个人问题?
一个人可以影响别人，但不能改变别人，最重要的还是需要每个人去思考、去改变。
我还是想分享一下自己培训中和培训后的一些想法。
大家还记得那个数字游戏吗？两个队伍，都需要从1数到99，不能睁眼，不准肢体交流，不准围圈报数……报数间隔不准超过2秒，如果报数过程中错误一次，队长就需要做10个俯卧撑，之后依次累加10，如果队员想代替队长接受惩罚，就需要在队长惩罚个数上累加10个。最后，我们成功了，但有人做了几百个俯卧撑，有人做了几百个深蹲
结束之后，我们分享自己的感受和想法
有人说:一开始挺开心的，觉得有趣好玩，后来慢慢变得焦虑，担忧，因为一次放错，就需要接受惩罚
有人说:这是一个考验默契的、团队精神的游戏
有人说:看到队员接受惩罚的时候，我想着要去替他承担
有人说:这个游戏让我联系到了地区日常的时候，我们也需要主动去分担、去关系伙伴、不要让伙伴受累
有人说……
很多的想法，我不记得太多，所以我多么希望大家能够把自己的感受和想法记录下来，分享出去
这个游戏让我收获了什么?
1.
（未完待续）
