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最近我发现，过去我逃避的问题，正在浮出水面，成为我前进的绊脚石，以前以为这些问题都可以避开，现在参加工作了，才发现那就是一道坎儿，你过不去，你就赶不上别人，而现在的人都特别有素质，他不会直接告诉你，而是很委婉的以一种他认为以你的智商可以搞定的模式警告你，“hi，老兄，你可以吗？不可以，我就换人了。”如果是这样，那游戏就结束了，就这样以一种你自以为，是自己效率慢，能力欠缺的思考模式愧疚的结束。

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讲一个我亲身经历的事情吧，十月初的时候，我的老板接了一个村落改造的项目，打算让我接手，这是我第一次独立主持一个项目，当然，肯定不是放手让我一个人做，因为我的专业是建筑学，而这是一个规划项目，老板和他的规划师兄有合作，所以就让吴师兄带着我一起做这个项目，自己心里想着怎么也工作了一年，多少算是有点工作经验，初生牛犊不怕虎，而且看着吴师兄的性格还不错，应该没什么大问题。

其实没什么大问题才是真正的大问题，这个项目前前后后拖了一个多月，先做了一轮方案，给甲方发过去，就直接谈签合同的事了，接着问题来了，要命的是这第二轮，因为汇报的对象是市长、局长这类的人，所以文本的专业程度不容忽视，不能出洋相，让别人看笑话。

当然吴师兄也警告过我，和他合作的人一般压力都很高，要想跟着他做事，他对合作方的要求是很高的，他是一个九十分的人，不是一个六十分的人。而且，只要和他做事很OK，那就算你到其他公司，90%的工作你都可以很逻辑清楚的解决。我以前把这叫套路，其实，这是能力。

那么问题来了，第二轮开始的时候就很不顺，一方面是我手里还有别的项目要参与。一方面那段时间吴师兄也有别的事在忙，这个项目中断了一段时间，从吴师兄的角度考虑，我是这个项目的负责人，必须一直在跟进这个项目，不管中间有什么事情穿插进来，可实际情况是什么呢，我由于缺乏责任意识，没有当一回事，你忙你不做了，那我也就不放在心上了，总以为是雏鸟，要跟着头儿做事。

由于吴师兄是别的单位的，所以我们碰方案的机会很少，我也没有主动去沟通的意识，其实现在知道这是自己没有责任感，等到第二次开会的时候，矛盾和问题就出来了，我一直没有进入角色，整个人做这个项目浑浑噩噩，感觉是在做东西，但完全没有效率，两个礼拜没有做出一点吴师兄想要的东西，自己还每天每天加班，累得不行。

吴师兄大发雷霆的警告我，你的工作方式有问题，你现在的心有点浮躁，做事情不能偷奸耍滑，要踏踏实实去做，我让你做事情，只是给你一个思路，想让你做加法，你倒好，一直在给我做减法，我是管过几千人的企业的人，最见不得这种偷奸耍滑的人，如果继续这样，那我考虑和你老板商量一下，要不要让你继续和我做事。瞬间我的脑袋就蒙了，但还是一种事不关己的表现，这么严重，有时候，我就发现自己真的很厚脸皮。而且由于我的问题，项目进程迟迟停滞不前，本来师兄说，东西做好，我们要在现状的基础上对方案策略进行讨论，然后，我就弱弱的说了一句，我还是先把文本做好再说，吴师兄就很无奈的说，你不能做一个画图的工具，你是一个设计师，也要表现出你的想法，（尔后，因为我的工作方式的问题，互动模式没有开展，吴师兄自己做了策略部分）

其实这种事情在我刚进公司也发生过一次，因为另外一个项目，自已一门心思想着自己能力不足，笨鸟先飞的思维，给了赶时间提交给甲方东西，真的一门心思，日夜不停在做事情，没有考虑质量，结果，事情真的做完了，由于缺少和别人的及时沟通，让有经验的人指导，错误百出，真的是一塌糊涂，差点要给公司赔钱，这也是我耍滑头造成的结果，搞得别人也很郁闷。

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我想我现在必须要对自己的问题进行正视：

1.做事没有逻辑性

2.遇到棘手的细节问题选择逃避

3.做事的方法缺少灵活性

4.做事偷奸耍滑，不能踏踏实实周全考虑

5.质量没保证

6.时常做事的同时不知道自己在做什么，不能集中注意力

目前解决措施：

1.拿到任何一个项目，先思考一个逻辑关系

2.列大纲，整件项目的一个整体框架，需要做什么东西，分成几部分，需要先做什么，理一下工作量。

3.要处理的问题的本源是什么，最地道的解决方式，表达方式算是什么，怎么才能最简单清楚的表现出来，让不懂的人也能明白。

4.追踪真相，一件事情的解决之前，需要考虑哪些方面，需要收集什么资料，怎么归纳分析，要做的专业，详细。

5.一件事情或项目或别人交代给你的事，你要做的先让自己做的满意，再拿出去给别人看。

6.做完一件事，一定要及时反思，从这件事情中，学习到什么，犯了什么错误，及时总结，避免下次雷同的问题出现，这样才能进步。

7.和别人的沟通，这个真个很重要，不懂的问题，要先自己琢磨百度百科，实在解决不了，去请教别人，这样遇到的问题记得更牢。

8.一件事要经常给自己做加法，不能怕麻烦，偷奸耍滑，蒙混过关，N多种可能性的研究肯定会有一款让自己满意的。

9.要有执着的想法，实实在在去做一件事，一定要搞到让自己心服口服。

10.提高工作效率，不断练习

11.一件事情逻辑思维一定要清楚，把一件事情一定要往简单的方式上去说，让别人听得懂，不要复杂化，你目前有什么东西，你要用这些东西去做什么事，从什么角度考虑，分几个方面，研究的结果是什么，是否解决了问题。

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昨晚熬夜把做好的文本给吴师兄发过去，他说能不能继续跟着他做项目，就看这一次了，本来今天要碰方案，然后没音信，我也只能静静等待了......

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番外：说实话，吴师兄就是我特别崇拜的那种人，任何事情在他那里都有一个很清楚的逻辑关系。现状是什么，解决的问题是什么，定位是什么，怎么解决，需要从哪几个方面考虑。怎么去划分，需要收集哪些资料，通过整体现状的收集的资料的研究，分析怎么去解决这个问题，得到的结果是什么。他都能很简单粗暴的给你说的心服口服。

和他工作真的压力很难。他是一个对自己要求九十分的人，有时候，反而不习惯和这种表面上看起来很好相处的人做事，太有礼貌，一方面，又很喜欢，他可以一针见血指出你的毒瘤，（那是在你犹豫为什么这么长时间没有进步，是否该换个工作单位锻炼）让你发现问题，解决掉，让你的能力遇思维升一个出层次。

我这人，平常很少有压力大时候，大前天真的撑不住了，跑去打算买个包给自己打打气，结果理所应当的给自己买了一个包，不带心疼和犹豫，6500，这爱包的天性，真的必须要很扎实的掌握本领，有能力让自己买更多的想买的包包。

能力匹配梦想，真的不是简单说说。