要专注于做那些高价值、高优势的事。但是，我们一定要分辨出误区，不可在误区中陷入无法自拔的境地。
误区之一:到底是不是优势，需要你入场才知道。核心优势不是在地图上定下来的，而是在战场上一次次逼出来的。过去的优势不等于现在的优势。固守过去的优势，恰恰最没优势。在学校养成的一些思考方式、为人处世的方法等综合素质，才是真正的优势。我们应该从价值而非优势出发。先确定高价值，再思考优势。不要因为容易而去做一件事，要有价值才做。不要因为便宜而买一件衣服，要因为值得才买。不要因为彼此习惯了就结婚，要因为相爱才结婚。我们并不是怕苦，而是怕苦得没价值;也不是我们怕累，而是怕累得没意义。
误区之二:不能着急入场，而不想优势。以焦虑开始的事，往往以焦虑结束。我们必须思考差异化优势。永远不要在热门领域随大流。处处都有的机会，很多不属于自己。如果优势不足以当第一，那就搞差异化竞争;如果无法上主战场，那就先占领二线战场;如果综合能力胜不了，那么就找一个细分领域，然后从一个小头部，去更大的头部。成功是成功之母，成为鸡头是变成风头的捷径，
罗辑思维:思考差异化优势。罗振宇死磕内容，用内容和细节吸引流量。影响力和流量是一条腿，另一条就是漫长的商业变现探索之路，
误区之三:关注不属于你的机会，眼高手低。我们应该从身边的头部做起。不要想太远，就从身边做起。战略必须先帮助你在当下破局，否则就毫无意义。
总结头部效应的三原则:1，从价值而非优势出发;2，思考差异化优势;3，从身边的头部做起。通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。
站位比努力更重要。
