王冬冬，持续记录219天（2018.7.11）
观察员角色真信不太容易，需要智慧，不过，听了今晚刘老师的课，有信心做好观察员。
本周的约练遇到了实际的问题，如何在咨询反馈中做的恰到好处，既没有给建议也没有让咨询师和来访者难堪。
首先是赋能。焦点人的正向观就是能及时找到对方的优点，即便是负向的言语，我们也能听出对方背后的期许，这就是“慧眼”功力和重新建构的能力。
其次，如果整场咨询我们发现些许问题，怎么能让咨询师有意识，不妨在肯定赋能之后试试这样的问话：
您对本次咨询满意吗？
对本场咨询您给自己打几分？
您希望自己能得几分？
如果再来一次，哪些地方您略微调整，会和现在不一样？
还有吗？还有吗？
咨询师会通过自己的这些梳理，觉察到不足或需要改进的地方。如果觉察不到某些点，没关系，学习是马拉松，通过不断的学习咨询反思总结，我们总会成长。给咨询师时间，有一天他会觉察到并能很好的改进。人，只有通过自己的嘴说出来，才能真正有动力改变。
其实，孩子的学习生活也是如此。家长嘴巴教育的再多，孩子未必就能改正，除非孩子自己意识到或者自己有觉察，才能改的快记得牢。
学会问话，学会说话，让我们有一张巧嘴，温暖世界，赋能他人，舒心自己。
