一个事分给一个人做,责任清晰奖惩到位,他自然会很负责任。但是一个人的能力总是有限,没有人核对总会容易出错。
一件事分给两个人做,正常情况下,相互检查督促,不容易出错。但是容易导致责任边界不清,互相不负责任,结果反而不如一个人的事办的扎实。这种情况下,负责监督的那个人要在地位上高于初始负责的人,在能力水平上也能驾驭承担,这样才能起到互补提高的作用。
一个事分给一个人做,责任清晰奖惩到位,他自然会很负责任。但是一个人的能力总是有限,没有人核对总会容易出错。
一件事分给两个人做,正常情况下,相互检查督促,不容易出错。但是容易导致责任边界不清,互相不负责任,结果反而不如一个人的事办的扎实。这种情况下,负责监督的那个人要在地位上高于初始负责的人,在能力水平上也能驾驭承担,这样才能起到互补提高的作用。