图片发自简书App
上午开了四个小时的会，前半段我聚精会神地听，记笔记。后半段开始思想开小差，带了一份要修改的文稿，竟然在后半段修改完了。
前后两段都是领导在传达会议精神，但传达的人不同，效果就有如此大的差异。
口才与领导能力有直接的关系。一个有思想有内涵，又能出色表达，一定是个好领导。因为带领一支几百人的队伍，单位的中心工作、核心价值观、工作风气，都要靠语言去传导。语言平实，语调平淡，不具有感染力感召力，听者失去了兴趣，即便文稿再精彩，听众也没多少收获。每个人都有在公众面前表达或演讲的时候，特别是职场中人。就像我前两天说的不同公司的营销团队带给我的感受一样，表达的方式不一样，效果截然不同。
讲话是一种智慧，特别是要达成一个目标或向领导争取一个政策时，表达的方式尤为重要。表达的内容先后顺序也有讲究。想要向领导汇报的事情事先打好腹稿，时机好的时候就能把握住机会，效果也比较好。当然最重要的是要对事情有一个清晰的认识和了解，把可能会出现的问题都搞清楚，这样就不会被一两个小问题难住，汇报起不到效果。
有的人特别会表达，有的人不善于表达。我就属于不善于表达的人，把自己的心得总结一下加深印象，让自己地表达能力不断提升，做一个能正确表达并且能取得预期效果的人。
