1. 不值得定律：
若认为某件事不值得去做，那么这件事肯定做不好。作为管理者应该想方法让员工认识到做这件事的意义。
2. 懒蚂蚁效应：懒蚂蚁效应是说，每个团体或者是单位当中，都有这么一些人，她们看上去无所事事，感觉懒惰，但是却喜欢动脑，关键时刻能够派上用场。
3. 热炉法则： 热炉法则是指，用公平公正的态度对待每一个触犯规则的人。
4. 拜伦法则：作为管理者，要学会授权也授责。授权给自己信任的人，当然同时也是能力与之相匹配的人。一旦授权之后，做到完全信任，可以协助，但不能干涉
5. 波特效应： 作为管理者不要总盯着下属的错误去看，允许下属犯错，给下属更多一点的建议和指导，只有这样，才能让下属得到更好的提升
