目标管理的四大难题

设定目标并不困难，但是团队能够达成目标一致性，并且找到一个具有实践意义的目标却不容易。现在我们每天都会规定打几个有效电话，但是大家并不清楚，打了电话，对于团队数据能有多大影响，针对这个问题，要让每个成员都参与到团队目标的制定过程中来。这样一来，成员对团队目标的认知更加清晰，从而更加充分地认识到每天电话目标的重要性，执行起来也就更加顺利。有时学生会问我们要些资料，我们当时可能没有，但是我们要多用心，收集资源。要合理拆解目标，让其与公司大发展方向保持一致。作业帮作为创业公司，对于出现的工作变化，我们要理解公司决定，拥抱变化。