晚上六点过，我正要回家，漫步在江桥万达广场商场二楼的走廊，径直走进一家亮堂堂的摆满了皮包的店。店内大部分是女性皮包，看上去很时尚奢华。
一名女子，穿着黑色西装，大约25岁，脸尖尖的，捆着长发，涂抹了红色的口红，热情洋溢地迎了上来。
“想买一款什么样的包？”她站在我左前方，约一米远处问。
我看向一旁，没有搭理她，于是往右边转。
“是送女朋友吗？还是？”
我还是没搭理她，然后离开了店里。
当工作人员问我第一个问题时，我就在想：“我到底要买一个什么包呢？”
要不是她这么一问，我或许不会留意，我只知道，我的背包脏了旧了，想要换一个新的。看到有卖包的店，就愿意进去逛一逛。
虽然我的认识层面不知道，我要一款什么样的包，但我的潜意识里有答案，至少有部分答案——一个背包，可以放下苹果笔记本电脑，价格大概在三百元人民币左右，不要太商务，轻便，好看。
当我竭力把潜意识里包的标准挖出来后，我发现无论怎么细致，依然逃不开模棱两可的部分——不要太商务、轻便、好看。
我最终会买那一个包，我依然说不清楚，只有看到了包，合意了，就买了。也许与我列出的标准一致，也许完全不一致。
我逛了两家店，没有一个包合意，就离开万达广场，回家了。
你去参加过求职面试，一定有这样的经历，与面试官谈完后，对方不会给你一个明确的结果，而是说，我们会评估，有后续了，会给你通知。
这个回复，有时候是不录用的委婉说辞，有时候是真的在评估，他需要在多个面试者中筛选一个。
就像我去买包一样，很多企业的招聘者，在招聘人员时，对要招聘什么样的人没有清晰的概念。只是知道要招一个人，最多知道要一个有类似经验的人。
投递简历的人那么多，参加面试的人的简历他都看过，那就说明与他要招的人，大致是符合的，可为什么却有很多人还是不被录用，或者面试了许多人，也没有合适的呢？
因为他们根本不知道要招什么人。按照标准的套路，走一遍面试流程，问一些对所有人都问的问题，碰到一个感觉还可以的，就录用，碰不到，就继续等待，当你被拒，反问为什么时，对方的回复是：“不太合适。”，他也说不出个所以然。
整个面试过程，变成了一个碰好运的过程。唯一能够掌控的就是，竭力塑造对方对自己的好感。
即使十分理性的人，不全是凭感觉在招聘，有一些理性的客观标准，也很难做到百分之百。所以无论怎样“好感”依然会左右决定。
理性的人，有理性标准的人，受感性信息的影响，但会减弱。
另外，人们在花钱购买昂贵产品时，理性客观的标准权重大于感官上的感觉，在购买不那么昂贵的商品时，“好感”的影响因素较大。
我买一个包，三五百块钱，我更在意的是喜欢，硬性标准似乎显得不那么重要。
