图片发自简书App
一直以为，公司与员工之间就只是雇佣和被雇佣的关系。然而，硅谷著名的“人脉王”，领英的创始人里德·霍夫曼在《联盟》一书中告诉我们，终身雇佣制时代已经过去，现在的公司和员工之间应该建立的是互相信任，互惠互利的联盟关系。
好的公司应该给员工提供良好的工作条件，好的员工应该为公司创造更多的效益。公司和员工就好比一个联盟，共同为公司的发展而努力。
那么，建立和巩固联盟的途径是什么呢？
001 重视人脉情报
员工的人脉能给公司带来意想不到的收获。比如我们单位，作为员工，熟悉财政局的领导，那么，很有可能争取到财政局到我们单位开户，这样就获得一大笔稳定的资金作为存款来计量。
人脉不是简单的一加一等于二。你认识五个人，这五个人又各自认识五个人，发散开去，就是一张人脉网。对于个人来说，人脉可以带来更多的机遇。
002 经营同事联络网
员工即使离职，公司也应该和其保持联系。而不是因为他离职，而觉得他忘恩负义，断绝联系。和前员工保持联系，可以给公司带来更多价值：带来新的人脉；如果前员工重新入职，可以很快上手，不用再投入培训资源；可以在社交圈给公司正面的评价；等等。
而我们作为一名员工，和前公司保持良好的关系也是有益无害。毕竟，前公司的职业评价对你进入新公司有一定的作用，再不济，想吃回头草的时候，也更容易获得前公司的接纳。
