思想
这个周一的公司例会，公司邢总提到他上小学的孩子上学期间，老师就在讲思维导图，简要的传递这种思维方式。领导也是觉得这种工具比较管用，建议各部门领导同事对于自身工作，借助思维导图对工作进行捋顺，并在会上针对我所在的业务部市场工作，重点要求利用思维导图工具，做好分析，具体落实增量措施。会后和部门同事交流，对箱量指标做了拆分细化，确实思路条理更加清晰，说来也是惭愧，对于学过的知识，目前看还是没有很好地和工作结合，在知识的融会贯通、学以致用方面，还要加强，12月份即将开始新的培训学习，这方面多多加强。
团队
这段时间，因为孩子生病经常请假，最让我感动的还是身边的同事，帮我分担日常工作，周末值班以及平日需要值的安全班，也有同事帮忙承担。在这种时候，的确能感受到集体关怀所能带来的温暖。说到这里，可以提一下EAP的概念，音译就是员工帮助计划（Employee Assistance Program），它是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。可以理解为企业除了向员工定期支付薪酬及强制褔利以外，对员工“应有需要”与“潜在需要”做出的主动回应，主要是为了增强员工的归属感。其实现代企业已经越来越多的注重对员工在薪酬之外的一些福利和关怀，像是物流这个周下发的“征求为职工办实事”的活动，就是很好地体现。
身体/环境
周三拜访客户，好几个本来约好的客户都出现了感冒发烧的症状，由于最近经常跑医院，医院的大人小孩也是扎堆患病，这段时间大家也是注意身体，办公室和家里一定按时开窗通风，人员密集场所也建议准备个口罩，做好防护。
