2022-05-07

《等待猫吠》之 摩擦和客户体验

  • 对产品的使用或服务本身,形成了消费者体验;更多的是,消费者体验还包括读到他人的体验评价、体验经历
  • 体验属于“情景中的价值”,价值都是从旁观者眼中体现出来。
  • 目标已经从销售过程转移到了交易中的摩擦。摩擦产生与认知方面不和谐的消费者体验。
  • 消费者缺少的方面就是信任—信任度越低,摩擦度越高。成功的秘诀就是让顾客觉得交易很容易。
  • 在网络上,每个人都有机会看到别人对实际上的任何事做出怎样的评论,这些评论未经修改。
  • 新技术,信息激增,越来越零散化,增加了消费者的控制力。
  • 消费者的分散使得聪明的商家创造出用户化的、适合当前环境的信息。微观市场要大众营销。
  • 网络的力量也为低销量的长尾产品创造了空前的机会。
  • 在移动互联网发展起来之后,商业发展到了一个没人能支配的境界,没人能够完全控制这项技术,事实上只要在互联网上的连接和一个收款渠道,任何人都可以经营。
  • 信任的增加减少了消费者摩擦,并提供了更多的令人满意的体验。
  • 目前市场的需求是基于信息的包装。买家渴望得到体验方面的信息。千万消费者把体验打包供其他消费者借鉴。
  • 对于商家来说,产品或服务的体验—即交易的体验,以及定义客户的满意程度最终决定品牌的成败。
  • 体验是不客观的,必须努力改进消费者在体验方面的感觉。
  • 在销售过程中,摩擦越少,消费者购买过程就越融洽,消费者则更有信心,消费者体验越好。
  • 不断增加体验上的舒适感,使消费者将其归因与产品和服务更深层的管理和更多的价值。舒适感的构建就是说服架构的目标。
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