行动学习：就是把企业某一个棘手问题变成一个实际项目，相关的人员组成团队边做边学！
以GE发明的经典行动学习方法——群策群力（workout）工作坊的流程为例
一般分为六步：
第一步，愿景，偏感性；
第二步，SWOT分析，偏理性；
第三步，承诺，偏感性；
第四步，关键行动（团队共创），理性与感性兼具；
第五步，行动计划，偏理性；
第六步，城镇会议，理性与感性兼具。
这六个步骤感性与理性相结合，既是一步一步导向问题解决的流程，也是一步一步引导团队成员开放心智、激发创造力及建立团队共同愿景的过程。
实际运用也分为六步：
第一步，确定行动学习的人员名单
第二步，确定讲课的教员
第三步，成立行动学习小组
第四步，讨论真实的商业问题
第五步，强调询问和思考
第六步，确定行动学习的教练
图片发自简书App
