与索尼不同的是，面对“顺治出家”，孝庄太后采取了三个步骤：
第一，了解状况，特别是可能面临的最差的后果。
俗话说，只有做好最差的准备，才可以做最好的打算。但在现实中，很多人都只想到最好的结果而忽略可能的风险与危机，更没有危机处理预案，因而当事情出现危机时，整个局面就严重失控。
第二，运用切实可行的方法解决问题，从根源上解决问题。
例如，面对行森，孝庄太后巧妙地借助玉林秀禅师进行劝阻，对于行森来说，这无疑是最强有力的阻碍。
第三，稳定人心，确定底限原则。
孝庄太后始终以国家稳定为首要目标，先是阻止顺治出家，失败之后，又及时与大臣们商议好朝廷事务审批形式（确定底限原则），防止朝政事务陷于荒废（稳定人心），最终只为一个字——稳。
一边是皇帝罢工，闹腾着念经诵佛，一边三皇子玄烨得了天花命在旦夕，孝庄此时也许压力山大，但其言行未乱半点分寸，必须靠着自己的冷静沉着，稳住随时可能崩塌的脆弱局面。
遇事不惊，泰然处之，是任何一个职场人都需要修炼的必备素质，尤其是管理者。病急之时，抱佛脚已无济于事。要做的是：接受事实，理好情绪，别哭哭啼啼，怨天尤人，找解决方法，先尽人事，再听天命。
可以说，孝庄太后的每一步，和她在应对“玄烨感染”时一样沉着稳定、直指目标。正如人们常说“兵熊只熊一个，将熊熊一窝”，企业经营者和管理者是企业和团队的灵魂，在关键时刻更是深远地影响着企业的发展与命运。
而孝庄太后用自己的行动和言语——“皇位总有更替，大清永世长存”，给所有管理者和经营者带来了最为直接、生动的一课：关注目标、直面危机、解决问题。孝庄在享受作为太皇太后的待遇的同时，她所付出的也与之成正比。这个世界上没有无责任的权利，总会有人需要承担后果。如果你什么都不承担，最后也终将会成为一个没有目标、没有信仰、如同行尸走肉般的驱壳。
——文章节选自“大师兄点评清三大帝”第一部《向康熙学战略》，新书首发预售中，欢迎联系预订！
《向康熙学战略》－解析企业创业的艰难与战略决策之道；
《向雍正学用人》－解析企业规范管理与识人用人之道；
《向乾隆学领导艺术》－解析如何成为卓越职业经理人以及破解家族企业传承失败之难题
