咨询展示收获：
一、咨询师的三驾马车，咨询伦理包括保密原则；基本功包括人性观和哲学观，修己这一块；还有就是助人的技术。良好的咨询设置保密原则，给来访者带来信任和安全感。所以来访者才愿意敞开，或者有可能来访者能够把问题说出来表达清楚，可能咨询就成功了一半。所以保密这个很重要，在咨询展示中是榜样的作用。其次也是建立良好咨询关系的基础。
二、对于来访者充分的尊重，对来访者是谁很清楚，也要以尊重的态度，问“您希望我怎么称呼您呢？〞
三、“能感受到这个委屈”以及深度的共情微笑、点头加“嗯嗯"这是在充分的承认和认可来访者的情绪状态，以及他所处的清静和他的生命故事。这需要表达出来、传递给来访者让来访者能够体会到咨询师的感同身受和同频共振。
四、应用外化对话，人和问题分开。例如“您怎么认为这个小家子气？这个模式是什么时候来到您身边的？这个模式给您带来的意义和影响？”这就可以让来访者感受到我自己是一个独立的个体，并且可以控制、领导、左右这些问题。同时也看到我们所拥有的要比这些问题多得多，这些可能是我们的一小部分。
五、以25分钟的规则，25分钟需要建立融洽关系，建交构良好的工作关系接下来才可以聚焦解决，聚焦现在与未来：如果您希望有所改变，你所谓的匮乏有什么样的改变呢？其实这也是做到头大身子小，以及身后一步的引导，以预设性的立场聚焦解决和面向未来。
六、如果你可以痛痛快快给他的话，您是什么感受？虽然这是在确认来访者的知觉，同时也在拓展来访者的视角，或者也可以从他的问题故事当中转入他的支线故事。或者这也是在寻找例外和资源，这需要咨询师的悟性和拥有一双发现美的眼睛。
七、当来访者从他的问题故事、主干故事进入了支线故事以后，我们就可以寻找他的偏好故事：怎么算是爱自己满足自己呢？
八、咨询师陪伴加等待的过程，并且始终尊重来访者的选择，要落实到一小步行动上。知是行之始，行是知之成；知是行的主义，行是知的结果。做到知行合一。通过评量问句技术评估来访者行动的可能性和行动的程度。
九、通过今天的谈话您清楚了哪些？又有哪些帮助？这也是在做收尾，或者是准备做总结反馈。
