打卡规则
押金制-设置加入门槛
淘汰制：21天至少出勤18天以上，否则淘汰。
监督制：每天统计数据查看打卡情况并及时汇报。
激励制：全额完成者设置奖项进行奖励。
迭代制：规则持续升级。
打卡运营分工
运营架构、人才管理、高效组织。
打卡环境塑造
多鼓励多赞美，树立榜样，成员之间相互点评共同进步，有趣味性，营造竞争氛围，每轮打卡设置意外惊喜奖。
花样打卡玩法
同一同好主题打卡如辣妈精进组、读书营、穿衣搭配组。
孵化大咖打卡式：打卡群牛人很多，很多人后来都有了个人品牌。
上门踢馆打卡式：邀请大咖加入。
线下交流
社群定期线下交流也是一种很好的增进群友关系及链接牛人的好时机，正如极致践行者大会，践行者们分享了很多干货。
如何组织线下活动
每个成功的线下活动都离不开前期的准备工作，要经历策划期、筹备期、宣传期、进行期、复盘期。
策划期
书写策划书、团队分工设置（场地管理、邀约嘉宾、签到、PPT播放、摄影、主持、统筹等）
筹备期
邀约嘉宾、寻找赞助方、寻找线下活动场地、物料准备。
宣传进行期
宣传分为线上宣传：如猫叔的第一届极致践行者大会就是在公众号（剽悍江湖、剽悍一只猫）进行宣传。线下宣传。
开场后按照既定流程进行即可。
复盘期
总结经验、经验复制（方便下次活动的开展）建立数据库（社群成员信息库、物料库、嘉宾资料库、场地资源库、活动游戏库、线下城市文件模板库）
