所謂選擇，就是要權衡好本末輕重，清楚自己人生中到底想要什麼、追求什麼。 為自己設定更高的目標，就會發現更多更好的選項，做出更加完美的決定。 過去的經歷、習慣和思維慣性，常在我們思考時自動植入“隱含假設”，讓我們意識不到更多的“可能選項”。
第一個典型的隱含假設是“賽道假設”。 “不要讓孩子輸在起跑線上”這句話就是賽道假設的體現。暗自認同賽道假設的人，認為人生就是一場漫長的比賽，比賽的項目是設定好的，而獲勝者寥寥無幾。於是他們就容易陷入對競爭的焦慮和對失敗的恐懼中。他們可能由於害怕失敗而不敢嘗試、不敢試錯，只能戰戰兢兢、亦步亦趨地在一個被外界固化了的軌道上不停地跑著。
第二個隱含假設是“低關聯假設”。暗自認同這種假設的人認為，人生的種種經歷之間相互獨立，不存在什麼關聯。比如很多人小時候學過畫畫，但是長大後就再也不畫了，他們不會想到，這些繪畫基礎對於在職場中運用視覺化思考很有幫助。正如喬布斯在斯坦福大學那個著名的演講中所說，人生就是一個連點成線的過程，有些經歷也許一開始看不到它的意義所在，但也許若幹年後便會發揮其特有的作用。
第三個隱含假設是心理學中講的“僵固型心智”（fixed mindset）。暗自認同這種假設的人會用一種固定的眼光看待自己的能力，其中很多人會認為自己的天賦不夠，或者智商平平，於是在遇到一些挫折時就自怨自艾，失去了繼續努力的勇氣。與之相對的是“成長型心智”（growth mindset），擁有這種心智的人認為智力和才能是可以通過努力不斷增長的，因而並不懼怕短期的失敗，反而會愈挫愈勇，這樣的人往往能獲得更高的成就。
第四個隱含假設是“零和博弈”。暗自認同零和博弈假設的人，在人與人的競爭中，更傾向於從別人那裏爭奪利益，而很少去構想雙贏的方案。針對這種思維，《高效能人士的七個習慣》的作者史蒂芬·柯維專門寫了一本書《第3選擇》，倡導在 “你的方法”和“我的方法”之外，應該努力尋找一個“我們的方法”，通過這個“第3選擇”，參與的雙方可以實現協同和雙贏。
在看似非此即彼的兩個極端選擇之間，你還可以有很多的中間選擇，你可以大膽地重組你的時間，讓理想與現實兼顧且不衝突；你可以尋找兩個選擇之間的連接點，把能力嫁接過去；你也可以對它們做出創造性的改造，讓它們互相影響，使你的工作更像你的愛好，你的愛好更像你的事業。
如果有太多的可選項，應該把選擇對象分解為不同的維度，然後對可選項從不同的維度做出評估。 在做涉及情感、喜好等主觀性特別強的選擇時，最好的方法是聆聽內心的聲音。 不管你做了哪個選擇，你的某些東西永遠不會改變，最終帶著你走向目的地的，可能並不是某一個選擇，而是那些你不會改變的東西。
