中共中央组织部署名文章《以正确选人用人导向激励干部担当作为》中有这样一段话令人印象深刻：“干部越为事业担当，组织越要为干部担当；组织越担当，干部就越有底气。” 这句话道破了激励干部担当作为的核心密码。对于身处改革攻坚、矛盾化解第一线的基层干部而言，他们不仅需要冲锋在前的勇气，更需要组织撑腰的底气。
为担当者担当，要用好容错纠错的“定心丸”。 基层工作常说“上面千条线，下面一根针”，这根“针”在穿针引线时，难免会遇到新情况、新问题，甚至是难啃的“硬骨头”。改革创新本就是“摸着石头过河”，存在着不可预知的风险。如果因为怕出错而缩手缩脚，因为一次失误就被“一棍子打死”，那么最终只会催生“多做多错、少做少错”的“躺平”心态。文章强调要“健全容错纠错机制”，旗帜鲜明地为敢于探索、勤于实践的干部卸下包袱。这就要求基层在落实政策时，精准甄别“为公”与“为私”、“失误”与“失职”的界限，对在推动发展中因缺乏经验、先行先试出现的失误，予以宽容和理解，切实保护干部干事创业的积极性。
为负责者负责，要高举澄清保护的“防护盾”。 基层工作触及利益调整，动真碰硬往往会引来误解甚至诬告陷害。一句谣言，可能让流汗的干部又流泪；一封诬告信，可能让敢闯的干部束手束脚。组织部门不仅要当好选贤任能的“伯乐”，更要当好干部权益的“守护者”。要严肃查处诬告陷害行为，及时为受到不实反映的干部澄清正名、消除顾虑。这种“组织担当”传递的温度，能有效化解基层干部的心理焦虑，让他们在面对歪风邪气时腰杆更硬、在面对矛盾冲突时胆子更壮。
为实干者撑腰，要铺设晋升流动的“快车道”。 组织的担当，不仅体现在“保护”上，更体现在“使用”上。基层干部最朴素的期盼，就是“实干能被看见、担当能被认可”。中组部文章提出要“坚持事业为上，以事择人、人岗相适”。这意味着组织部门要主动为那些在基层一线冲锋在前的干部搭建舞台。湖北宣恩县出台的“十条措施”中，既大力选拔担当作为的干部，也坚决调整不担当不作为的干部，这种双向驱动正是组织担当的体现。
为好学赋能者铺路，要提供成长成才的“练兵场”。 组织的担当，还体现在对干部长远发展的负责。面对新形势新任务，许多基层干部存在“本领恐慌”。通过有组织、有计划地把干部放到招商引资、项目建设、信访维稳等关键岗位“墩苗”历练，让他们在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干，这既是培养，更是最大的厚爱。
用人以公，方得贤才；组织担当，方有作为。在“十五五”开局起步的关键之年，唯有各级组织部门挺膺负责，用组织的温情激发干事的热情，才能让广大基层干部在新时代的征程中心无旁骛、阔步前行，汇聚起无往不胜的磅礴力量
