1、脑子
1）学习《面对变化，优秀的管理者该怎么做？》错综复杂，瞬息万变的外围环境，该如何做？酵母提到了4点:
a.深度思考：从现在抓本质；我的理解是找问题的根本源，不被表象所带跑；如何找？看了深度思维那本书，可以通过5W法则来找，多问为什么？
b.去掉经验主义，保持空杯心态；沿着旧地图找不到新的疆域，对于个人，那就是心态开放，放下旧的思维模式，旧的行为习惯，迎接变化
c.客户思维：了解客户，客户需求第一，只有了解客户，才能和客户长得一模一样；
d.躬身入局：一线管理者，以结果为导向，要拿到结果，必须要躬身入局，了解每个细节，光指手画脚，拿不到结果；
2）看书《原生家庭的羁绊》，了解了从人的行为习惯看一个人的性格；语速快的人、吃饭快的人原来一定程度上是缺爱的人，经常拖延，是因内心的恐惧，采用的另外一种方式的对抗；
2、例子
积极主动，结果翻转；
工作上参与了一个团队的评选，组织评选的部门因考虑到各方面的综合因素，做了平衡，只选了两个团队获选；共4个团队参选，其中有位落选的同事发邮件咨询，努力争取，结果又额外获得了一个名额；任何事情不到盖棺定论的一刻，都是有机会翻盘；
3、家子
今天休假一天陪孩子上课，和老师沟通，老师建议做父母的平常心对待孩子成长过程中的偏差，父母不要轻易贴标签，个人评判认为是问题；多发现孩子的优点，高质量的陪伴；
今天也是感恩的一天，感恩所有的遇见！
