人与人之间的差异，在思维方式上！你认同吗？
一、利他性思维
【案例】 马云
让天下没有难做的生意！
利他思维指处理利益（物质与精神）关系时，不但想现在，还要想将来；不但想自己，还要想他人。
利他思维具体内容：
1、 考虑别人，别人才会考虑自己。
2、 只有想到将来，才有可能忧患地面对现在。
3、 本质利他才能正真利己。
二、故事性思维
【案例】 马云和蔡崇信
蔡崇信在美国金融公司工作，本来是来找马云谈给阿里巴巴风投的事，后台蔡崇信听马云讲了阿里巴巴的故事，放弃了自己年薪70万美元的工作加入了阿里巴巴。
STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。
Situation: 事情是在什么情况下发生;
Task: 你是如何明确你的任务的;
Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式;
Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么;
简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。
三、 生态性思维
【案例】 雷军的小米
四、 逆向性思维
【案例 】维密秀、维多利亚的秘密
大会：比赛、模特、明星、媒体，成功吸引消费者
省广告费，收会员费
五、 归纳性思维
【案例】 微信
六、演绎性思维
【案例】今日头条、抖音、西瓜视频、火山小视频
七、 标签性思维
【案例】 徐小平的“投资人”
八、效率性思维
【案例】扎克伯格的facebook（官司）
九、投资性思维
【案例】江民杀毒、周鸿炜的360
十、闭环性思维
【案例】麦当劳
麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分
创业！
创业就是从0-1，做一件自己又喜欢又能赚钱的事。
智慧创业：学-想-做-教
智慧创业四步走
第一步是学， 做的过程要想！
第二步是做，做的必须有方法！
第三步是教，学会的最高标准是会教！
第四步，想办法从知识当中收益并获利！
