在写这篇文章之前，我从来没有想过这方面。假设自己之前想过，我的答案也是否定的，因为我会觉得自己能力不够，感觉自己目前的生活太累（是不是像极了抱怨生活时的自己）。但现在，在经过三
步的引导后，我给出的答案是肯定的，我不仅要做自己的CEO，还要引导周围的人成为自己的CEO。为什么非要做自己的CEO？因为要让自己的存在有更高的价值，而自身价值是实现对美好幸福生活向
往的无二法则。那么用什方式来实现？下面以自身为案例，用三步法来引导，让我们每个人都能一步一步地成为自己的CEO。
一、认识自我，确定方向
1.不要给自己设限，正确的认识自我，发现自己的优势，让优势伴随一生。要想有一个能发挥自己优势的方向，就不要有一些限制自己的想法。像“我没有想过”“我能力不够”“我压力很大”“我没有时间”等这些话，要一律换成“我想我相信我能行”。
2.在突破想法的限制后，要从自己过去、现在和未来的角色中，选一个自己在不久后最想成为的一个角色。
3.拿自己来说，在经过学生时期的历练和与社会的接触，发现自己最想成为的角色是教育培训师，让思维导图用于每个人生活、学习、工作的方方面面，让图成为每个人沟通交流的基本方式。因为我相信万物皆是图，一图胜万言，所以我最想成为的角色就是思维导图的培训师。同时我相信我能在2021年1月前有一套思维导图课程，并且在2021年2月份获得一万块的收入。
二、人际沟通，借助外力
1.在方向的引领下，快速到达彼岸的首要条件就是人际沟通。通过沟通，把自己身边的人脉资源利用起来，让志同道合的人聚集在一起，组建成一个有共同目标的团队。
2.作为CEO要看到和挖掘每个人的优势，让优势带动团队航行。
3.拿自己来说，自己现在需要通过沟通而组建成团队的人群有两大类：一是社会团体，由一些已经有工作岗位的人员组成，主要责任是把课程在生活和工作中的优势发挥出来，让课程影响社会人的生活和工
作；二是学生团体，由一些在校大学生组成，主要责任是把课程在学习和生活中的优势发挥出来，让课程影响大学生的学习和工作。目前经过梳理，社会团体的人群为六人，分别是宁涛（运营CEO）、静芳（运营CEO）、强哥（交际CEO）、曾思
佳（交际CEO）美丽（分享CEO）、小允允（分享CEO）；学生团体的人群为六人，分别是宁涛（运营CEO）、李红娇（分享CEO）、豆磊（分享CEO）、常晓凯（分享CEO）、李明龙（交际CEO）、韩雨（交际CEO）。一月十日之前，把这十个人的优势整理出来，并以每天沟通一个人的速度进行交流。
三、持续输出，形成品牌
1.用持续的输出让每天有不断的输入，而不是三天打鱼两天晒网和三分钟的热度，让持续的输出随着时间的积累，把输出的内容变的越来越受欢迎。
2.持续的输出后，有了自己独一无二的风格，形成了自己的品牌，而品牌就是自己的价值。
3.拿自己来说，想要把思维导图打造成自己的品牌，那么自己的思维导图就要与市场上所卖的思维导图有所差距。经过观察发现一个细节，思维导图是一个聚焦-发现-聚焦的过程，而市面上导图只有前两步，没有最后一步。所以我们画的每张导图的最后，都会通过用谐音编成一个小故事的方式来聚焦，并且只要记住这个有趣的故事就可以想起来整张图。
最后，总结一下。做自己的CEO，首先要敢想，其次是信别人，最后是相信我能行，即我想我信我能行！
