当宅男不如当暖男
在宅男主导的世界里,是暖男更吃香
当一个能看出市场需求的产品经理
前一阵子我在研究一些资料,读着读着两三个小时就过去了。抬头时,才发现在我身旁的儿子也静静地玩了好几小时的手机了。
我说:“休息了,不要再玩了哟。”
儿子回:“再等一下,我快破关了。”
我回:“破关后,请立马放下手机。”
过了五分钟,儿子才心不甘情不愿地收起手机。
我说:“不要急着玩手机啊,生活中有很多可以玩或体验的新东西,不要只玩手机。而且等你到职场工作后,电脑与手机可以用到腻都没人管你,然后主管的钉钉、微信、QQ……各种通信软件的工作指示,会让你回不完。你看爸爸的手机,还有两万多封E-mail回不完呢!另外等你们这一代长大后,搞不好科技发达,那个时候的手机或电脑已经可以植入你的手掌、脸部、 眼球或其他身体部位里了,到时候你想休息都休息不了。
“不要一直玩手机,玩到后面变宅男。”
儿子回:“宅男有什么不好?而且现在的宅男形象还不错,代表技术很厉害哟。”
我回:“当宅男,不如当暖男啊!”
儿子问:“为什么?”
我回:“因为等你们这一代当家做主时,编程设计能力、人工智能、机器人、3D/4D/5D打印、万物联网可能都只是一片蛋糕了(a piece of cake)。也许只要对机器说几句话,程序就完成了,东西就运来了,产品就印制出来了……技术变得随手可得,而且未来的世界应该会超出爸爸这一代的想象。但不管世界如何变化,有三种能力或职业会一直存在,我希望你有长期努力的心理准备。”
一直有需求的能力①:能看出市场需求产品的能力
会做产品的人不重要,能看出市场需求又能做出产品的人才重要。就像你们几个同学去了好几次台北的国际自行车大展,看了那么多新产品的发布,结果一整天只买了一个小工具。为什么?因为很多产品只是很炫,只强调差异化;展会上发布的新品,并没有碰触到你们想要的key points(痛点、爽点、痒点、差异点、盲点……)。这种对市场需求的手感很重要,这也是爸爸想把自己的销售技能传给你的主因。一旦你能看出市场或客户需求,你大约就可以感觉得出来一家公司有没有机会,市场需不需要这个产品;换句话说,你不知不觉中就有了很不错的销售能力。
还记得爸爸有一次跟你分享,我有一个学生,他在20多岁时刚好遇到金融海啸危机,别人都在抱怨整个经济大势不好,没有出人头地的机会了。他却反向操作,大胆地借了一笔钱买下一块地,在大学对面建了七层楼的学生宿舍,30岁就财富自由了。这个大哥哥前一阵子过来上爸爸的数字力课程,他超级厉害,因为他看到不管是否景气,大学宿舍一直不足,学生都有住宿的刚性需求,他们几个年轻人就一起想办法去借了一大笔钱,把自己观察到的市场需求产品(学生套房宿舍)做出来。这种能力,不管在现在还是科技化的未来,一直都会很热门,永远不会消。
一直有需求的能力②:资源整合能力
未来的公司可能越来越小型化,而且越来越国际化,那时候应该都是小部队战斗的团队,每家小公司几个人就能搞出一项特别的专长,这些专长都能让这些小公司在特定的市场存活下来。就像巴菲特的公司那么会赚钱,核心团队只有10多位;像你也认识的XDite阿姨,她个人学习能力与创业打市场的速度超级快,核心团队也是20人上下。
这种小团队的组织灵活,能够快速适应环境的变化。你不要小看只有20人的团队,为什么他们会这么强?就是因为他们有超级的资源整合能力,指到那儿就能打到那儿。具备这种能力的人,不管未来市场如何变化,这群人肯定能活得好好的。
一直有需求的能力③:团队协作能力
最后一种一直很稀缺的能力是团队协作能力,因为未来的商业模式可能会变成“小+小=新的大”。
一个有专长的小团队就能存活得好好的,两个不同领域的小团队相加,可能就变成另外一个新的虚拟大团队。即使未来不是“小+小=新的大”,科技与商业模式的变化速度也更快,影响力也更大,这时候能够跨区域、跨团队或跨部门协作的人,将会成为很吃香的人才。
我问儿子:“你想想,到时候你工作的周边都是很牛的各式技术人员(宅男),你觉得宅男与宅男会不会更容易互相看不顺眼,或是更会私下竞争?”
儿子回:“应该会。”
我问:“那在宅男主导的世界里,是‘宅男’比较吃香(很小众但具有很强专业技能的科技人才),还是具有沟通能力的‘暖男’比较吃香(能协调各种宅男高手互相合作的暖男)?”
儿子回:“应该是‘暖男’。”
我 说 : “ 儿 子 你 有 没 有 发 现 , 其 实 爸 爸 训 练 你 当 ‘ 暖男’已经很多年了。”
儿子回:“真的吗?什么时候?”
我回:“从你开始会说话时,爸爸妈妈是不是就引导你遇到同学要主动打招呼?碰见长辈要主动问好?即使见到打扫大楼的阿姨,或是见到资源回收的拾荒阿婆,我们也要你主动问好?因为职业不分贵贱,大家都是为了生活才去做自己能力所及的工作。还有,我们每天出门或晚上开车回家,和大楼管理员打招呼时,你都会做什么动作?”
儿 子 回 : “ 就 是 要 将 车 窗 摇 下 来 , 然 后 和 他 们 打 招 呼啊。”
我继续说:“你有没有发现,几年前你都觉得爸爸怪怪的,一直问为什么要这样做?而现在你无意识地就会做出这些
动作。无意识的动作就代表真诚,就容易让人有暖男的印象。
而且你还有一个超级大优点:你看起来傻乎乎的!”
儿子问:“看起来傻乎乎的,怎么可能是优点?”
我回:“我和妈妈看起来都很聪明的感觉(但也没那么聪明),但这25年来的工作经验让我发现,别人都会特别防范聪明的人,即使我们没有丝毫攻击性也一样。我觉得你这样笑起来傻乎乎的很好啊,因为第一眼或第一次相处时,比较不会被别 人 孤 立 , 这 样 外 表 傻 乎 乎 的 你 就 能 相 对 容 易 融 入 新 环 境里。”
儿子回:“哦,这样也算优点啊?”
我回:“对啊。去年爸爸在北京上课时,有位很年轻的创业家,上课当天特意送我一本她出的书,她是邻三月姐姐。我问她创业做的是什么项目?她说是互联网的学习社群(橙为创始人、妈妈点赞创始人,也是微博2018十大成长母婴育儿大V,社群营销实战专家),公司MCN(Multi-Channel Network,即多频道联播网)粉丝矩阵居然超过1000万人以上。”
我接着追问:“你这么年轻,怎么那么厉害啊?”
她回答:“没有啦,老师,就是因为我看起来比较内向,加上我的协作整合能力比较好,大家都觉得我没有攻击性,所以愿意配合我,然后我们做着做着就做到现在的规模了。”她真的是一位非常谦虚的创业家姐姐。
“还有爸爸新竹的好朋友Tracy阿姨也是一样,她们团队走到哪儿都受欢迎!你知道为什么吗?就是在各种服务的细节里非常用心与暖心,而且协作能力超强。”
我问儿子:“将来的你,如果二选一,暖男与宅男,你会选哪一个?”
儿子回:“唉,我还是会选‘自行车男’。”
哇咧……
教小朋友真是很累啊。
这位爸爸,你累了吗?!