培训师体验拓展活动点评四步法

如果点评时间有限,或者活动底牌比较简单,可以用ORID引导学生发言,讲师做板书,再进行点评。

如果时间充分,活动意义深刻,建议用研讨、呈现、点评、奖励四步法:

1、研讨:做完活动后,各组研讨,把讨论的结果写在海报上。通常,讲师会给出根据研讨结果和方向设定的问题,比如:做这个活动的目标是什么?为什么完成?为什么没完成?如果下次做这个活动,我们将采取什么什么更好的方法。通常根据活动大小,组学员10分钟的讨论时间,明确需要总结几条内容。

2、呈现:各组派代表上台讲解海报,自己研讨的结果是什么。通常给每个组3到5分钟呈现,并由值日组时间Master计时。

3、点评:老师根据海报上的内容,做一下点评,要画出每个组总结的出彩的地方,或者符合“底牌”的部分。最后,再给出讲师的点评,通常给出一个原则、三个方法、一个工具即可。切记:给学员的内容越多,对于学员来说就越没用。

4、奖励:积分奖励,通常是根据比赛结果和海报上分享了几个有用的点。在学员呈现总结的过程中,奖励目的就是引发学员对总结呈现更关注,而不是比赛结果。这样在下次比赛过程中,才能更好的利用本次活动的总结。

把研讨结果写在海报上,这样才能更好的总结和分享。而且,这种分享的好处是在于讲师省去板书时间,专注的听学生讲解就可以了。问题在于,需要准备足够多的海报纸和足够的研讨、呈现、点评时间。

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