很多人有这样的感慨:为什么我和另外一个同事差不多同时进公司,工作能力差不多,做的事情也没比对方少,但是对方就总能获得晋升的机会,自己却还在原地踏步呢?然后就止不住地想是不是他比较会讨领导欢心?他是不是和领导有什么关系?亦或是领导对我有偏见?
领导之所以为领导,他肯定是有过人之处的,他又不傻,孰优孰劣,他一眼就能分辨出来。如果你还是不明白自己迟迟得不到晋升的原因,那么我们一起来看这个《买土豆》的故事吧!
在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。 一个叫约翰,一个叫哈里的两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后,哈里很不高兴地走到总经理办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了一倍,职位也上升到了部门主管。而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退过,对上司交代的任务总是按时按量地完成,从来没有拖沓过,可是为什么我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员呢?”
总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。”
哈里跑了很多趟才把有几家店卖土豆,土豆的价格怎么样问清楚。但是约翰却一次性把卖土豆的店铺,土豆的价格,以及经过筛选后,价格最便宜质量又好的一家选了出来,更难可贵的是他还把这家店的店主带了过来。
约翰出去后,总经理看着在办公室里目瞪口呆的哈里,问道:“你都看到了吧!如果你是总经理,你会给谁加薪晋职呢?” 哈里惭愧地低下了头。
通过这个故事,我们将获得怎样的启发呢?
【态度积极,超出预期】
约翰态度积极,虽然老板只是要求去了解哪里有卖土豆的,但是约翰就能够深入思考,超出老板的预期,提供了更多与之相关的信息,令老板刮目相看;
【掌握方法,明确方案】
汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案,并将它的利弊了然于胸,必要时向领导阐述明白,并提出自己的主张,然后争取领导批准你的主张。
约翰将3家卖土豆的店面进行了对比,选出最适合的卖家以后再提供给领导参考,而不是告诉领导每家店面的价格是多少,完全交给领导来分析。
他知道领导所关心的问题是什么,而不是单纯地只是想了解有几家店卖土豆。领导的时间是有限的,许多能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。
【找准时机,事半功倍】
挑领导心情好的时候,或是你刚完成某项工作的时候。千万别在领导生气的时候去主动汇报工作,这无异于在火上浇油,即使你的准备很充分,也难免会被当成出气等分炮灰。挑一个领导心情不错,或是你刚完成某项工作出了成绩的时候去找领导汇报工作,这样,能最大可能避免被骂、被喷、被嫌弃。
约翰完成了领导交代的工作,领导也在等着自己汇报,所以他这个时候去汇报也是最合适的。
【简短干练,直击核心】
领导最喜欢听到什么样的汇报?
相较于长篇大论说不到重点的叙述,领导更喜欢听到三言两语就能将事情说清楚的汇报。在汇报时,最好能将你要表达的内容浓缩成三句话,三句话就要表达清楚。因为领导的事务繁忙,没有过多的时间听取下属的汇报,你太罗嗦了,领导就会听得不耐烦。
在上面的故事中,约翰只讲了三件事:一是蔬菜市场只有三家买土豆的,老头的土豆价格最便宜,质量最好;二是如果需要很多的话,价格可以更优惠,而且免费送货上门;三是已经把老头带来了,就在门外,可以随时洽谈。
简短干练,直击要害,让人一下子就明白了事情的来龙去脉,也方便领导更好地进行决策!
如果我们能够更好地了解领导的心思,多一些主动和思考,掌握工作汇报的要领,就能够让我们更好地游刃于职场,甚至平步青云,攀登高位!你掌握了吗?