公平公正的对待每一位员工。
作为管理者或者领导者一定要给下属一种公正，公平合理的现象，让他们觉得人人都是平等的，机会也是均等的，他们才会有动力奋发图强。
对做出成绩的人要戒骄戒躁不断进步，男女性别上不要歧视，不要重男轻女如果确实是不适合女性工作的岗位，干脆就不要安排女性。
作为管理者既要，不去搞平均主义又要一视同仁，还要，不能以情感来代替原则，一定要做到公平合理。
感恩相遇，我爱你们，愿世界大同。
管理者激励员工的技巧（二十一）
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