1.不值得定律：不值得的事情 ，我们都会觉得没必要做好。如果管理者把每一件事情都赋予成不同的意义，并参与其中，积极地谋划，鼓励员工大胆的去做，那么员工就会激情饱满的投入到工作中。
2.懒蚂蚁效应：公司要善于用“懒人”，也许在关键时候，他们会发挥巨大的价值，不要觉得他们都懒于工作了，但是在大师大方向上，他们的头脑是清晰的，对于决策上占主导地位的。
3.热炉法则国有国法，家有家规。同样对公司来说，规章制度和企业文化是必不可少的，遵循四个原则：即时性原则、警告性原则、一致性原则和公平性原则，要用规章制度，把自己的权利关到笼子里。
4.拜伦法则：管理者想要授权，要充分信任被授权的员工，正所谓用人不疑，并要善于用人，让授权者明白，那些是自己可以调动的，要明确自己的责任。
5.波特定律：盯着别人的错误是天性，但管理者要是过于关注员工的错误，会让员工不敢去尝试。可以允许员工去做高级错误，绝不允许犯低级的，学会把批评变为“建议+鼓励”，
