1. 不值得定律：
管理者需要让员工知道‘’做什么，怎么做，如何做，‘’让员工清楚管理者这么安排的意义，才会去实施，只是效仿军队模式讲的这是命令，你就按照命令执行就行，员工既是去做了，也是很不情愿，因为她觉得上司都不了解我，也不用那么卖力去做，管理者需要‘’讲清道理，鼓励自发，‘’这样员工工作也用心的去做，而不是觉得值不值得。
2. 懒蚂蚁效应：
懒蚂蚁’是懒行为，而勤于动脑，就像现在有很多智能工具让人类更方便快捷，因为‘懒’，才会有那么多的‘懒人工具’，如懒人支架，懒人沙发等，让大脑转动，给我们带来很多实用的工具。‘勤蚂蚁’，很勤快，可是当出现问题的时候却不知所措，因为她只知道干活了，忘记动脑了，就像拉磨的驴一样，不知道创新，按部就班的工作，懒于动脑。
3. 热炉法则：
一碰就烫手，在管理中规章制度必须像热炉，让执行者一旦触碰就会烫，那么他在执行时才会更好的去实施完成。
4. 拜伦法则：
‘授权后不要再去干涉，用人不疑疑人不用’，在管理中是有很多管理者喜欢控制，总觉得为了不犯错，就要了解所有，拥有最终决定权，凡事都要自己来决定。
5. 波特效应：
‘’不要总是盯着下属的错误‘’，这个是很多人都会犯的问题，父母，老师，管理者等，为了显示自己的能力很强，或者为了加强自己的威信，就会不断指出别人的错误，来证明自己很聪明。
