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昨天一整天参加了上海真爱梦想基金会的培训，主要内容是互联网筹款能力与公益组织的宣传推广。有几个点很有价值：筹钱筹人筹智慧、项目经理、从文案解析重要公益案例、怎样讲故事。
真爱梦想连续多年被评为“中国最透明基金会”，荣获最高“中华慈善奖”，与众多大企业入选哈佛商业评论。主要项目是“梦想中心”，可以看做是希望工程的补充与升级，是在偏远地区学校建设一个多媒体教室，就跟硅谷那种学习氛围一样，这是一个赋能的场域，还配套有一系列梦想课程与梦想教师培训。
两年前开始受到运城市盐湖区委书记的邀请，在城区内所有中小学设立梦想中心，所有老师全部是梦想计划培训，使用梦想课程体系，短短时间，所有学校、学生面貌焕然一新，创造了政府购买服务、社会组织主导的“盐湖模式”。
真爱梦想的三大方法论:
- 专业高效。创始人潘江雪此前是香港金融机构高管，理事会成员也多有金融背景；
- 极致透明。每年与企业一样发布详细年报；
- 跨界整合。多方共建，汇聚各界人才与智慧。
——10年间，梦想中心已经建立一千多索，直接服务330多万学生，影响上千万孩子。两年前筹划推出火星公益众筹平台，帮助初创公益组织成长。
……凭记忆也就记得这些要点了，等之后拿到课件后再丰富内容。
目前自己正在注册武汉慧爱志愿者服务中心，主要是针对自闭症和助残。另外参与了青舟初心公益协会，主要就是教育助学，我们有很多想法，之前正是缺乏对国内外好的公益模式与案例的了解，结果可能我们的顿悟，却只不过是人家的基本功，因此要多学习，站在巨人的肩膀上为我所用，补足基本功。
另外，在学习的过程中也极大激发了个人热情，社会创新与商业创新一样，都是为了满足人的需求，都值得学习，这种不断追求探索的感觉令人享受。
