图片发自简书App
作者：赵丽君
导师：王玉印
总舵主：焦杨，易琳
分舵主：黄新恩
解析：
分为两个主干，第一个是内容，认识八何分析法，第二个是用法，通过老师讲解的案例分析，得出了运用八何分析的五个关键点，为了表达八何分析法适合决策分析，继而落地执行，特在总结分支上写上～决策这样落地，以作提醒。
资源整合部分在复听了课程后，发现导图画的有偏差，应该是导图和各类文档工具整合使用，而不是代替关系。所以其中一个关键点：巧用表格属于资源整合！
八何分析，着重在于决策后的分析，取之最高效的方式达到初心和目的，也就是从一个决策到执行的过程！
备注：为了突出第一步是why 我画了一个大大的手套上面标注了1，以作警示！
