(1)不同行业,理念一致
心里升起一念头,打磨至完美,推向市场为大众接受。
从这里看,互联网产品设计者(俗称产品经理,PM),和电影导演(包含编剧)工作,其理一致。
(2)电影《跟踪者》
2007年,上映了一部香港电影《跟踪》,2013年韩国翻拍了这一电影,更名为《绝密跟踪》。
现实中,图谋不轨者肯定会低调行事,尽量隐藏自己,电影里也是如此。对应之,电影中,警察部门里有个专门机构,负责暗中侦察、鉴别、确认犯罪嫌疑人。
二者斗智斗勇,便是电影的主体故事。
(3)买东西合理吗?
电影开始,两条线交叉进行。一条线,是抢劫银行团伙,各自到位,准备实施抢劫。另一条线,警察部门实地考察新人。
依我看,问题出在抢劫银行成员这里。
先看香港《跟踪》:
抢劫银行成员一一登场,林雪负责打援和策应。人一登场,两串鱼丸在手,吃啊吃,嚼啊嚼!
紧跟着,镜头为目光,看到便利店里有人大啃鸡腿
镜头拉近,特写给出来。看别人吃的香,自己会馋,对不对?
林雪也不例外,吃完鱼丸,一抹嘴,进入便利店。
买鸡腿,刷卡付钱,很正常。
镜头再落到林雪“啃鸡腿”上。
对比之,韩国电影则是喝水。超市买水,直接喝。其实也就意味着,你必须得付钱。
居然还需要一点零钱,作案成员嘟嘟囔囔,谁闲着没事,身上装一把零钱呢?
镜头给到女店员,一脸不爽,付钱就痛快点。
掏出兜里的东西,全都扔在了桌子上。注意,露出一张卡片。
女店员手伸向了卡片
提示他,用这个也可以,该成员并没有反对。
完成付款。
(4)警察找到突破口
坏蛋抢劫,警察叔叔分析录像,漫长观看录像之后,终于锁定了一名成员。马上则是意外惊喜,附近便利店录下拍下了交易过程,从八达通和银行卡里,获知了该成员的身份信息。
录像中的林雪,掏卡准备付钱
开始调查八达通
韩国电影里也一样,监控录像里的团伙成员
银行卡泄露了信息。
警察叔叔的拿手戏,开始上演了。
(5)为毛要买东西呢?
香港《跟踪》中交待过团队老大(张家辉扮演)的性格,坐公交车都是用硬币,以免身份信息泄露。
如此谨慎的性格,他肯定会提醒自己的成员该注意什么。这一点从抢劫后的冲突,可以体现出来。
坐下来,马上质疑时间。抢劫时间,都是精确计算过的
张家辉的质疑,其实非常合理。
团队冲突之后,张家辉讲出了自己的理由
一不小心,全军覆没。
韩版处理得简洁一些,直接开打
然后讲述理由
从这话能推测出,之前应是有过沉痛教训。
如此谨慎的团队,成员怎么可能犯如此明显的“错误”?
回看林雪的付款过程
右手掏卡
准备刷卡
刷卡完成
整个过程,直接、迅速,毫不迟疑。
韩国在翻拍这电影时,大概注意到了这一点,增加店员的戏份
需要付钱1100元
嘟囔还需要100元零钱,女店员不爽的表情
所有物品都掏出来了
女店员提议刷卡,随后完成刷卡。
韩国影片中,团伙成员并不想刷卡,翻遍口袋找零钱,这一点是比香港的要好。找零钱过程中,女店员无意中“帮了忙”而已。
可惜,这帮忙是致命的。
(6)买东西VS抢劫
既然去抢劫,就认真抢劫,干嘛节外生枝买东西?
香港《跟踪》里交待不多,韩版抢劫前,每个成员的表情都给足了镜头。
行动前验枪
一脸沉重的表情
这二人表情,不应该“轻松”吧!
从这里可以推测出,抢劫前,每个成员内心都是紧张的,团队老大站在楼顶,虽然不直接参与抢劫,可也是一脸凝重。
简言之,之所以去买水,是因为内心紧张,想喝水放松一下而已。只是没有想到,女店员举手之劳,坏了大事。
(7)设计者藏身处
两部电影对比,都是警察蜀黍获胜,所以,抢劫团伙需要有个破绽,而且还得合情合理。
抢劫者怎么露出破绽呢?设计者就躲在这里。
香港版采用的方法,团队成员行为发生改变,主动泄露信息。林雪自己吃东西,看到别人吃鸡腿香,自己也想吃。买东西,用八达通付钱,泄露信息。
韩版也是行为改变,被动泄露信息。便利店买水,付款,女店员刷顾客的卡,泄露信息。
可惜,这个行为改变,并不太合理。
看这里,完成救援行动,逃跑时,遮挡了样貌。显然知道每个摄像头所在,也知道该如何躲避。
他们应该知道便利店里可能会有摄像头。
也更应该知道,那两张卡片内含自己的个人信息。
林雪应该如同张家辉,现金交易。韩版中,应该是阻止女店员去刷卡。
两部影片中的成员,都是老手,不是新手。所以,合理的行为,是不去买鸡腿吃,也不去买水喝。
可影片中,二者都发生了。林雪为什么要吃那两串鱼丸,影片中没有交待。
为什么要买水喝,虽然我推测他内心紧张,可影片中的证据在哪里?
编剧在这里,要留给跟踪者一个信息。表面上看,合情合理。细推敲,其实问题蛮多。
(8)至于吗?
影片中,他们买鸡腿,买水喝,时间上都非常简短,一闪而过,至于如此细致吗?
非常有必要。
电影院里,周围一片黑暗,人会变得格外敏感,每个人都在调动着自己的学识、人生经验,目不转睛审视着你,你敢马虎大意?
或许,看电影的人都不专业。可电影构思不严谨,他们会本能感觉到,似乎有什么不妥当。
他们知道,这电影是不是好看。
这跟互联网产品一样,使用者可能不知道好在哪里,也不知道糟在哪里?
可他们知道,这款产品是不是适合他。