（1）不同行业，理念一致
心里升起一念头，打磨至完美，推向市场为大众接受。
从这里看，互联网产品设计者（俗称产品经理，PM），和电影导演（包含编剧）工作，其理一致。
（2）电影《跟踪者》
2007年，上映了一部香港电影《跟踪》，2013年韩国翻拍了这一电影，更名为《绝密跟踪》。
现实中，图谋不轨者肯定会低调行事，尽量隐藏自己，电影里也是如此。对应之，电影中，警察部门里有个专门机构，负责暗中侦察、鉴别、确认犯罪嫌疑人。
二者斗智斗勇，便是电影的主体故事。
（3）买东西合理吗？
电影开始，两条线交叉进行。一条线，是抢劫银行团伙，各自到位，准备实施抢劫。另一条线，警察部门实地考察新人。
依我看，问题出在抢劫银行成员这里。
先看香港《跟踪》：
抢劫银行成员一一登场，林雪负责打援和策应。人一登场，两串鱼丸在手，吃啊吃，嚼啊嚼！
紧跟着，镜头为目光，看到便利店里有人大啃鸡腿
镜头拉近，特写给出来。看别人吃的香，自己会馋，对不对？
林雪也不例外，吃完鱼丸，一抹嘴，进入便利店。
买鸡腿，刷卡付钱，很正常。
镜头再落到林雪“啃鸡腿”上。
对比之，韩国电影则是喝水。超市买水，直接喝。其实也就意味着，你必须得付钱。
居然还需要一点零钱，作案成员嘟嘟囔囔，谁闲着没事，身上装一把零钱呢？
镜头给到女店员，一脸不爽，付钱就痛快点。
掏出兜里的东西，全都扔在了桌子上。注意，露出一张卡片。
女店员手伸向了卡片
提示他，用这个也可以，该成员并没有反对。
完成付款。
（4）警察找到突破口
坏蛋抢劫，警察叔叔分析录像，漫长观看录像之后，终于锁定了一名成员。马上则是意外惊喜，附近便利店录下拍下了交易过程，从八达通和银行卡里，获知了该成员的身份信息。
录像中的林雪，掏卡准备付钱
开始调查八达通
韩国电影里也一样，监控录像里的团伙成员
银行卡泄露了信息。
警察叔叔的拿手戏，开始上演了。
（5）为毛要买东西呢？
香港《跟踪》中交待过团队老大（张家辉扮演）的性格，坐公交车都是用硬币，以免身份信息泄露。
如此谨慎的性格，他肯定会提醒自己的成员该注意什么。这一点从抢劫后的冲突，可以体现出来。
坐下来，马上质疑时间。抢劫时间，都是精确计算过的
张家辉的质疑，其实非常合理。
团队冲突之后，张家辉讲出了自己的理由
一不小心，全军覆没。
韩版处理得简洁一些，直接开打
然后讲述理由
从这话能推测出，之前应是有过沉痛教训。
如此谨慎的团队，成员怎么可能犯如此明显的“错误”？
回看林雪的付款过程
右手掏卡
准备刷卡
刷卡完成
整个过程，直接、迅速，毫不迟疑。
韩国在翻拍这电影时，大概注意到了这一点，增加店员的戏份
需要付钱1100元
嘟囔还需要100元零钱，女店员不爽的表情
所有物品都掏出来了
女店员提议刷卡，随后完成刷卡。
韩国影片中，团伙成员并不想刷卡，翻遍口袋找零钱，这一点是比香港的要好。找零钱过程中，女店员无意中“帮了忙”而已。
可惜，这帮忙是致命的。
（6）买东西VS抢劫
既然去抢劫，就认真抢劫，干嘛节外生枝买东西？
香港《跟踪》里交待不多，韩版抢劫前，每个成员的表情都给足了镜头。
行动前验枪
一脸沉重的表情
这二人表情，不应该“轻松”吧！
从这里可以推测出，抢劫前，每个成员内心都是紧张的，团队老大站在楼顶，虽然不直接参与抢劫，可也是一脸凝重。
简言之，之所以去买水，是因为内心紧张，想喝水放松一下而已。只是没有想到，女店员举手之劳，坏了大事。
（7）设计者藏身处
两部电影对比，都是警察蜀黍获胜，所以，抢劫团伙需要有个破绽，而且还得合情合理。
抢劫者怎么露出破绽呢？设计者就躲在这里。
香港版采用的方法，团队成员行为发生改变，主动泄露信息。林雪自己吃东西，看到别人吃鸡腿香，自己也想吃。买东西，用八达通付钱，泄露信息。
韩版也是行为改变，被动泄露信息。便利店买水，付款，女店员刷顾客的卡，泄露信息。
可惜，这个行为改变，并不太合理。
看这里，完成救援行动，逃跑时，遮挡了样貌。显然知道每个摄像头所在，也知道该如何躲避。
他们应该知道便利店里可能会有摄像头。
也更应该知道，那两张卡片内含自己的个人信息。
林雪应该如同张家辉，现金交易。韩版中，应该是阻止女店员去刷卡。
两部影片中的成员，都是老手，不是新手。所以，合理的行为，是不去买鸡腿吃，也不去买水喝。
可影片中，二者都发生了。林雪为什么要吃那两串鱼丸，影片中没有交待。
为什么要买水喝，虽然我推测他内心紧张，可影片中的证据在哪里？
编剧在这里，要留给跟踪者一个信息。表面上看，合情合理。细推敲，其实问题蛮多。
（8）至于吗？
影片中，他们买鸡腿，买水喝，时间上都非常简短，一闪而过，至于如此细致吗？
非常有必要。
电影院里，周围一片黑暗，人会变得格外敏感，每个人都在调动着自己的学识、人生经验，目不转睛审视着你，你敢马虎大意？
或许，看电影的人都不专业。可电影构思不严谨，他们会本能感觉到，似乎有什么不妥当。
他们知道，这电影是不是好看。
这跟互联网产品一样，使用者可能不知道好在哪里，也不知道糟在哪里？
可他们知道，这款产品是不是适合他。
