先用单一维度的竞争练手，再参与维度更高、更残酷、更高阶的全面竞争。

从资产量来看，在一线城市的生存竞争中，房子就是拉开差距的重要因素。

社会的竞争就是多维、全方位的竞争。更要命的是，你并不知道与你一起竞争的人拥有什么样的资源，会从什么方向以更快的方式达到目的。

学生时代的竞争表现与社会竞争中的表现最多是相关关系，而不是因果关系。

很多人从小到大并没有思考过社会竞争优势的问题。

我们确实要好好审视一下现在的竞争优势是否稳固，是否能够经得住未来跨界的攻击和考验。

如果一个人非常有竞争力，他的竞争优势究竟应该来自哪里？

目前人类还是无法逆转的恐怕只有时间的流逝，终究不能回到过去。如果你要构建强大的竞争优势，最好充分利用时间无法逆转的特点，想方设法地占到时间的便宜。

在时间维度上，我们永远都是被困在当下的，既无法穿越到过去，也不能跳跃至未来。

如果未来某个时刻需要一种能力，而那个时候我们已经具备这种能力，但别人还不具备，而且这种能力无法快速获得，那么我们的竞争优势将会非常明显。

立足当下，早做准备，搞能力建设。

既然无法预知未来，那就参与塑造未来的过程，获得独特的竞争优势。

我们看到各位行业大佬在发表演讲的时候，最喜欢做的事就是畅想未来。

为什么企业家要畅想未来？因为只有让未来朝着对自家企业最有利的方向发展，才能最大程度上利用企业现有的布局谋求利益。让未来发展成符合企业设想的样子，其实就是一种主场作战。

参与创造未来最直接的方式就是影响行业规则的制定。

政策影响利益的分配，影响未来的社会。

当你想获得竞争力的时候，你就需要想方设法地影响未来，让未来按照你的预期发展。你要把历史的列车引导到你的轨道上，等它开到你的主场，你就能发挥最大的优势。

擅于使用传播手段的人更容易影响群体的看法，继而影响未来规则的设定。

追随一位商业领袖足够长的时间，成为核心团队的一分子，也可以获得很强大的竞争优势。

职场发展并不仅仅依赖于个人能力和努力，而在于你上了一辆什么样的列车——如果是一辆复兴号高铁，那么你将飞奔向前；如果是一列K字头绿皮火车，那你可能一直要给高铁让路了。

很多职场新人并没有跟着一个老板打天下的概念。他们可能更在意的是找到一份薪水更高的工作。从这个角度来看，最需要抱团的普通员工，反而有一颗单干的心，而最有能力单干的老板，其实更注重团队建设。

和一个人建立信任关系，是需要花费时间的。信任度越高，越需要时间的沉淀。

人与人在互动的过程中积累的深度信任，其实才是我们的竞争优势。

竞争的态势和环境一直在发生变化，你在这一时刻的优势未必会成为下一时刻的优势。

在持续行动的道路上，时间才是最好的试金石。

如果我们能经得起时间的考验，那么就意味着我们在经历了各种波动变化之后，还依然坚持着。

时间的长度代表着时间容量的大小，代表着我们可以覆盖多少种可能。

我们在竞争的时候需要思考一些事情，比如什么事情是我们做到了，但别人无法在短时间内做到的，什么是我们花了大量的时间才做到，而别人无法超越的。如果我们在这个方向上有足够的积累，那么当别人想得到同样的结果时，就必须经历相同的阶段。而到那个时候，我们已经在这个方向上足够领先，必然会输出更大的价值，这才是我们的核心竞争力。当我们获得竞争优势的时候，我们还要再思考，竞争环境里有没有新的维度出现，以及要不要在那些维度上继续积累新的时间长度，从而巩固我们的优势。

不要羡慕那些比你厉害的人，他们只是占了时间的便宜而已。

当人们处于情绪充沛的状态时，正是提升认知的好时候。

别人的嘲笑有时候是对你的善意提醒，因为大部分像你这样做的人之前都失败了。

嘲笑是认知上的“排异反应”。

当我们想改变自己的时候，必然会引起周围环境的改变。哪怕你只是调整了生活习惯，也会对别人产生一些影响，很容易被周围的人感知。

如何破解这个问题？持续行动。当你持续做这件事情时，你周围的人会逐渐习惯这个新刺激的出现。当他们习惯以后，就不再认为你会构成威胁。当你开始改变自己时，周围的人会通过负面反馈抵制你的改变。当你一直扛住压力，坚持下来时，周围的人便适应了你的变化，负面反馈就会减少。大家开始接受“也许你就是这么个人吧”，就懒得理你了，于是你们之间形成了新的稳定的状态。事情的发展是动态的，要么你改变我，要么我改变你。

当一个人的格局发生改变的时候，周围的环境也会随之改变。周围的人如果没有随之改变，那看着你离开就是最终的结局。

我们要认识到，在持续地做一件事情时，周围的人对我们的态度其实取决于我们自己。

知道什么重要、什么不重要，因为该来的总会来，该走的终究会走。我们要透过变化的表象，抓住恒定不变的原则，明确自己要坚守什么，同时又不应该执念于什么。

作为持续行动者，我们要妥善应对这些不同的反应，因为我们还有更长的路要走。

持续行动者，永远在路上。

做靠谱的事情，让更多的人知道你

如果你想不断成长进步，有两个步骤很关键，第一步是你必须做好一件事情，第二步是让更多人知道你做得好。

在过去两三年脱颖而出并成功转型的斜杠青年，有两个共同特点。第一，在浪潮来临之前，他们已经默默准备了很长时间，积累了过硬的专业能力。这些能力是以专业选手的方式通过训练习得的，和斜杠无关。第二，这些人从事的工作，在传播上有更大的优势。比如，他们从事内容生产（媒体传播、网上教学等），本身就要面向广大客户，更容易被人知道。

当更多的人知道你时，就会有更多人需要你的专业能力。

你的专业技能越为人所知，你的收入增长得越快，这就是所谓的滚雪球效应。

行业领军人物在两个方面做得都很好：一方面是自己以非常强硬的本领作为内核，另一方面是传播做得比较好，让很多人知道自己。

问题：你要学一门技术，但你是外行，看不出来刚刚提到的两位老师中哪个更有实战经验。这个时候，你会根据什么条件来选择一位老师呢？

为了卖东西而生产，是商业社会的基本法则。

《今日简史》一书中，提到这样一个观点：在信息技术和生物技术发展起来以后，人和机器的边界会越来越模糊。

所有困扰你的重要问题，都没有直接的解决方法

其他人哪怕对我们有一点儿帮助，那都是意外的好运。

解决生活中困扰我们的重要问题时也是如此——不要总想着从别人手里获得“灵丹妙药”，要靠自己“炼制”。在“炼制”的过程中，别人的经验分享和启发可以锦上添花，但不能代替我们思考，更不能代替我们完成应该做的事情。

我们可能因为持续行动而受益，但是也要知道持续行动的边界在哪里。

持续行动让我们更好地看清世界，而认识世界本来的样子，才是我们持续行动的目的。