《6:14日课三》带了四年团队,随着业绩任务的增加,人员规模不断扩大,同时外部内部的问题也层出不穷,以前习惯了亲力亲为,充当救火员,到头来还是焦头烂额,后来慢慢明白,问题永远都会有,关注点应该是目标而不是问题,能把团队带到哪里,这是最最重要的。许多问题是没必要解决的,你只需要成长,成长,成长…Keep growing, fuck everything else!
关于问题和目标
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