《6:14日课三》带了四年团队，随着业绩任务的增加，人员规模不断扩大，同时外部内部的问题也层出不穷，以前习惯了亲力亲为，充当救火员，到头来还是焦头烂额，后来慢慢明白，问题永远都会有，关注点应该是目标而不是问题，能把团队带到哪里，这是最最重要的。许多问题是没必要解决的，你只需要成长，成长，成长…Keep growing, fuck everything else！
关于问题和目标
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