最近，听到一种比较简化的决策模型：小事抄作业，大事靠感觉。
初听后，觉得这种说法有些随意不负责任，但听过解释，觉得其中或许蕴含着一定的生活哲理。
所谓“小事抄作业”，是指在细微之事上抄袭他人的做法。借鉴他人的经验可以提高效率，节省时间和精力。比如，在准备一份简单的日常报告格式时，如果同事有成熟且有效的模板，直接参考使用可以避免自己从头摸索，把更多的心思放在内容的优化上。或者在选择一些常见的生活用品时，参考他人的购买评价和推荐，能够快速做出决策，而无需在众多类似产品中纠结徘徊。
大事靠感觉，有两个解释层面。
第一种：当面临重大的事情时，“靠感觉”并非是一种冲动和盲目的决策方式。这里的“感觉”，实则是综合了个人多年的知识积累、人生阅历、价值观念以及内心深处的直觉所形成的一种判断能力。大事往往涉及到更多的不确定性和复杂性，无法简单地套用他人的经验或模式。这时，我们内心深处的声音，那种基于对自己深刻了解和对事物敏锐洞察力所产生的直觉，可能会成为决策的关键。
第二种：是说人类的理性不是凌驾在感性之上的，而是为感性买单的。
你根据自己的热爱，也就是用感性做了选择，一旦将来遇到了挫折，理性就会第一时间跳出来解决问题。反过来，如果最初的选择过于理性，一旦遇到问题，你的感性就会跳出来拖后腿。
就这样。
