谁都渴望找到自己命中的贵人。在竞争激烈的职场，若得贵人相助，岂非幸事！
贵人并非冥冥之中自有定数，能否寻到，全靠自己。
什么人算职场贵人？在工作中对你有帮助的人。
怎样找到他们呢？
001 学长
比你早一两年进公司的人，就是你的“职场学长”。他可以告诉你关于公司的情况、老板喜好、职场经验等，是你初入职场的“向导”。
我刚进公司时，要到各部门实习。第一天就有个部门经理让新人都参加部门晨会，并要写出会议纪要。会上讲了很多我们听不懂的专业词。
我没有像与其他人那样，直接将自己听到的东西写出来，而是找一个学长要了几篇公司以往发的会议纪要，向她请教我没听懂的内容，然后按模板完成了作业。
实习结束后，几个部门都找老板要我，最后我进了最核心的部门。
怎样结交贵人学长？要谦逊、多请教、懂感恩。当然，还要找对人，找真诚、热心、与自己相似的人。同类，会让他们想起曾经的自己，从而更愿意帮助你。
002 上级
上级是工作中接触最多的人，他可以给你提供重要项目的机会、对你进行专业的指导、评价你的日常工作。
这么关键的角色怎样转为贵人？勤恳、不抱怨、多替他分担。不要总想超越他，要做个贴心的人。帮助他成功，你才能成功。
003 老板
老板当然是最重要的角色啦！比起直属上级，老板拥有更多关键资源，他能提拔你，直接决定你的职业生涯。
获得这个级别的贵人难度颇大，但不是不可能。
你要随时“嗅到”他的关注点，把他关注的事做到120分。如果没机会经常接触，可以揣摩他在各种会上的发言。如果没机会参加，就去看会议纪要。
聪明地“作秀”，主动整理业绩，做成分析报告，恰到好处地呈现给他。
004 同级
同级当然是竞争者，但懂得将“零和游戏”变成“双赢游戏”的人，就能将同级变为同盟。
我有个同事，在部门待了10年，没人比她更专业。遇到问题时，大家都喜欢找她商量。无论多忙，她都会帮你想办法、出主意。进行年度绩效考核时，她的群众评分永远是第一名。
所以，获得同级贵人的方法是：你能提供对他有用的资源。
005 下属
得力的下属是非常宝贵的资源。
我带了几年的一个下属被提拔为另一个团队的副经理。我们常有工作往来，凡是我需要她协助的，她总会第一时间响应。
怎样培养下属贵人？毫无保留地传授经验、不争功、帮助他变得更好。
006 没有直接关系的人
这也能成贵人啊？当然！
像其他部门或其他公司的领导，虽然在工作上与你并无太多交集，但也许会给你带来意想不到的机会。
你不需要刻意拉帮结派，只需不卑不亢、恰到好处地展示就好，特别注意在一些公开演讲、述职等关键场合的表现。说不定就有人看中你，给你提供更好的岗位。
