绝大多数的企业在经营时，比较关心利润问题。但为什么容易出现账面利润非常好，却没有现金的现象。因为现金有可能是应收账款、库存，或者用来购买更多的设备等等。
在这里推荐所有的企业家重点要关心以下几个数据：1、现金流；2、核算利润（核算利润是以现金为核算要素的，应收款不会体现为核算利润）；3、投资回报率（股东实际投入多少钱，收益多少）。
一个小案例，投资回报率提升8倍：
第一种情况：假设甲有现金10000元，采购衣服进行出售，收入为15000元，则甲获得利润5000元，利润率为：利润/收入＝5000/15000＝33.33%；投资回报率为：利润/实际投资额＝5000/10000＝50%。
第二种情况：假设甲只有现金2500元，分四次进货，同样可以获得收入15000元，甲的利润依然为15000－2500*4＝5000元，利润率依然为33.33%，但投资回报率变成：5000/2500=200%，回报率为原来的4倍。
第三种情况：假设甲只有现金1250元，借朋友1250元，分四次进货（最低进货额度不能低于2500元），甲的利润率依然没有变化，即33.33%，但投资回报率变成：5000/1250=400%，回报率为最初的8倍。
这个小案例到底告诉了我们什么？首先要厘清概念：
1、什么是利润率？利润率＝利润/收入，利润＝收入－成本－费用。所以收入永远是大于利润的，利润率永远是小于100%的。
我在企业咨询的实践中发现，还有不少老板并不知道什么叫利润率，包括一些新闻媒体也有利润率达到100%以上的这种说法，都是非常不专业的体现。
2、什么是投资回报率？可以通俗地理解成，股东拿了多少钱出来，可以获得多少实际的收益（即利润），所以其计算公式为：利润/股东权益，回报率是完全可能超过100%的。
上面三种情况，利润都是5000元。但第一种情况股东权益是10000元，第二种情况是2500元，第三种情况是1250元，自然回报率从50%到200%，最后到400%。
资本家最关心的就是投资回报率。
我建议企业家也多关心回报率，因为回报率体现的是投资收益，是最直接的收益体现。很多企业在利润率很低的情况下，依然敢于接单，还活得非常好，实际上就是采用了提高投资回报率的方式而为之。
上面的案例，第一种情况是最最传统的经营方式，第二种情况是提高现金周转率的方式，第三种情况则是利用财务杠杆的方式，通过借款实现经营目标。
企业在实际的经营过程中，有很多企业为了拓展业务，采购厂房、重型设备、大量屯积材料与货物，不惜贷款而为之，虽然也是一种方法，但容易导致现金周转不灵，企业一夜倒下的也不少。
我们再看一下投资回报率的计算公式：
股东权益报酬率＝利润率*资产周转率*权益乘数
利润率＝利润/收入；资产周转率＝收入/资产；权益乘数＝资产/股东权益；所以三者相乘等于：利润/股东权益，即投资回报率。（请参阅前面文章《让企业肌肉变得坚实》）
利润率、资产周转率、权益乘数，推荐大家多研究一下资产周转率这个概念，越是管理成熟度比较高的企业，在这方面做得越好，如：现金周转天数、库存周转天数，都是资产周转率的实际运用。
从阿米巴经营的角度出发，我们主张提高利润率（严格来说是主张提高核算利润率），提高资产周转率，但不建议提高权益乘数，除非特殊行业（如银行、房产等），权益乘数越大，负债率越高，风险越大。
（本文结束，下期继续……）
作业：请根据投资回报率的计算公式，计算出本公司的资产周转率与投资回报率。并请学习一下核算利润的概念，充分理解核算手段的重要性。
正文欢迎大家评论，一起探讨和交流。若要转载，请说明文章出处，作者：上海柏明顿文化传播有限公司——黄志新。
