《督导收获》焦点中原团队杨静分享第84天(477+84)(2021.04.29)

1.咨询师是一个冷静严肃而压力很大的职业,作为咨询师要做好自我成长也要有自己的支持系统,尤其是在碰到危机个案时;SFBT 的人性观不仅是对于来访者的,同样也是适用于咨询师的;

2.咨询设置是居于行业的发展和对咨询师和来访者的保护,所以咨询设置必须遵守;

3.慢即是个案咨询时要随着来访者的速度和思维,慢慢等待倾听来访者负向情绪的宣泄,在这过程中慢慢听其在乎在意的,轻轻的赞美,尝试让其看到在这么难的时刻他是如何坚持下来照顾好自己的;重新建构更要慢慢进行,以免让来访者有不被看到的感受;咨询推进的速度要以不同来访者而不同;

4.快:SFBT咨询看重当下,以当下发生的事实为背景咨询,所以咨询师要能紧跟事情发生发展的速度,每次咨询都是第一次也是最后一次,有脉络也有其独立性;

5.咨询须有安全评估;

6.咨询要找例外优势、资源,并赞美之,扩大之,迁移之;应对问句让来访者更多的看到自己做到的,从而让力量慢慢回升;

7.关系问句更多的看到相处的双方互动是如何推进事情的发展和发生以及其中的关系变化的。

8.评量问句不仅是评分,而更多的是看到分数背后包含的诸多例外和意义。去把这些例外生活化、情景化、具体化,具体到每一个小细节。细节细节还是细节,星星之火可以燎原;

9.情感问题的背后关联到人格和自我评价。所以人格和自我评价的提升不能脱离开具体的事实,要依据而动。所以所有的理论观念均需要落定到具体的事实上。

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