一. 要有全局意识
全局意识涉及到产品工作中的方方面面，意在跳出特定的框架，站在更广阔的角度上去思考问题。举两个例子：
1.在寻找竞品的时候，不要仅着眼于相同或相似的产品。在对一些主要的竞品有了比较全面的了解后，你可以把思路放开，以整个行业的眼光去寻找竞品，从而发掘新的思路。例如，一个音乐App的竞品不仅仅是酷狗，网易云音乐这些与它形态差不多的音乐类App，也可以是bilibili、抖音这类的视频媒体；甚至，你如果跳出互联网这条线去想的话，MP3播放器、收音机也可以作为值得参考的竞品。
2.我们做出来的产品都是为了解决某些人的某些需求，当你的产品稍微成型了之后，你就可以跳出原有的思路去思考一个问题：当前的产品除了服务于已知的用户群体外，还能帮助哪些人去解决他们的需求。把这个问题放在脑子里，或许哪天灵光一现便能让你的产品前进一大步。
把思维扩充到全局，能帮助你更好地工作与成长。
二. 锻炼自己的输出能力
输出能力就是能把一件事情讲清楚的能力，包括但不限于：能将自己的想法输出成文档或者原型；能跟团队成员讲清楚你的想法；能将你想表达的东西清楚地描述给用户。输出不仅仅是一个与他人沟通交流的过程，也是一个梳理和验证自己想法的手段。
三. 多想、多问为什么
新手产品在做事情的时候难免会陷入两个误区：1.为做而做；2.让做什么就做什么
所以，在要做一个功能的时候，要多问问自己为什么要这么做，这么做能解决哪些用户的哪些需求？除此之外，有没有比当前方案更好的方案去解决这些需求？只有自己想清楚了，才能更好地跟别人解释。
在接受到一个需求时，多问一下提出需求的人为什么做这件事情，能解决什么需求？这有益于你理解他的想法，从而判断需求的可行性，若是可行，也能更有目的性地去解决问题，做出他所想要的效果。
四. 多沟通
在项目的每个阶段，如果有机会，都应该保持与团队成员的密切沟通。
首先，在项目初期与团队成员沟通有利于集思广益，这会比一个人冥思苦想更有效率。其次，在项目大体流程规划好了之后，可以与技术探讨一下流程与功能点，让他们先有个印象或提出点建议，避免后期返工。在把原型图交给UI后，也可鼓动UI多探讨设计细节。这可以加深UI对你想法的理解，从而让设计稿更好地符合整个项目的基调。
五. 养成总结的习惯
定期总结，有利于自身和团队的成长。
给自己定一个周期（两周或一个月），然后每个周期总结自己学到了什么。哪些地方做得比较好，为什么？哪些地方做的比较不好，为什么？通过这些总结，能帮助自己以后把事情做得更好，也能避免再陷入已经踩过的坑。
对于团队也是一样，每个开发周期过后，可以总结一下团队里每个人在工作上有哪些点需要改进，一次次总结完善后，个人工作和配合都会更有效率。
